La presente trabajo final analiza los desafíos que enfrenta la industria de la exhibición cinematográfica en un contexto marcado por la transformación tecnológica, el crecimiento del streaming y los efectos de la pandemia del COVID-19, factores que modificaron los hábitos de consumo audiovisual y obligaron a las empresas exhibidoras a desarrollar nuevas estrategias para mantener la asistencia a las salas. El estudio se centra en LIFE Cinemas, empresa uruguaya fundada en 1983 por Eugenio Garfinkel, dedicada a la exhibición cinematográfica y conformada por cinco complejos ubicados en Montevideo, Canelones y Maldonado. La investigación aborda a la organización desde la perspectiva de las industrias culturales, analizando su contexto, sus vínculos con los actores del entorno y los elementos que conforman su cultura organizacional e imagen corporativa. Para la elaboración del diagnóstico comunicacional se aplicaron diversas herramientas metodológicas, entre ellas 25 entrevistas en profundidad a integrantes de distintos niveles jerárquicos de la empresa, especialistas del sector y periodistas culturales. Asimismo, se realizaron dos focus groups destinados a conocer las percepciones de los públicos relevantes respecto al cine en Uruguay, complementados con instancias de observación participante y no participante. A partir de los hallazgos obtenidos, el trabajo propone un Plan Estratégico de Comunicación orientado a fortalecer la identidad corporativa de LIFE Cinemas. La propuesta aborda especialmente el impacto del liderazgo en la cultura interna y la relevancia de las estrategias vinculadas al pop como elemento comunicacional. De esta manera, busca contribuir al crecimiento y sostenibilidad de la organización, reafirmando el valor del cine como experiencia cultural en Uruguay.