El siguiente proyecto tiene como objetivo construir las bases para digitalizar la versión de Lean Construction, una metodología de gestión, planificación de obras y seguimiento, utilizada por la empresa cliente. El problema radica en que las fotos, videos del tablero y los listados luego de concretada las reuniones semanales, son analizadas y cargadas manualmente por miembros en el área de calidad, pero el tamaño del tablero es limitado, generando problemas como duplicación de datos, errores de entrada, pérdida de visibilidad de semanas anteriores y pérdida de trazabilidad ante problemas con subcontratos, entre otros. Para esto se construye un sistema que cumple con los requisitos solicitados por el cliente y que además guarde los datos para preservar el registro histórico y el versionado, así poder realizar análisis sobre todos los datos generados fácilmente. Se tuvo en cuenta la usabilidad y la similitud sobre el sistema físico. Se realizó un “hands-off” del producto con el sistema en vivo en producción y un manual de usuario. Actualmente SABYL está planeando utilizar el sistema en su completitud en la siguiente obra que inicie desde cero.