En el presente proyecto aborda el problema relacionado con la gestión de proyectos educativos realizada por la Fundación ReachingU con el fin de generar impacto en la educación del país. El proceso existente requería tiempo destinado a tareas manuales repetitivas y exigía el uso de múltiples herramientas, lo que dificultaba el seguimiento, la trazabilidad de la información y reducía la eficiencia operativa. Para abordar este problema se desarrolló una solución de software mediante un proceso iterativo e incremental basado en metodologías ágiles, abarcando actividades de ingeniería de requerimientos, diseño de arquitectura, gestión de riesgos, aseguramiento de la calidad y construcción del sistema. El sistema consiste en una plataforma web que permite gestionar el proceso completo de convocatorias, postulaciones y seguimiento de proyectos educativos, digitalizando y automatizando pasos clave del proceso. Como resultado, se logró mejorar significativamente la operativa de la fundación, generando un ahorro calculado en 106 horas de trabajo manuales, correspondientes a 30 tareas. La organización valoró positivamente la solución desarrollada y la proyecta como herramienta central para la gestión de sus procesos.