El presente proyecto aborda el análisis de la empresa Tiendamia con el propósito de establecer las bases para un programa de comunicación empresarial orientado a sistematizar y profesionalizar la gestión de la comunicación, fortalecer la cultura organizacional y analizar el posicionamiento de la organización como marca empleadora. El estudio conlleva el análisis del contexto interno y externo de Tiendamia, considerando aspectos vinculados con su trayectoria, estructura organizativa, valores declarados y prácticas culturales. A su vez, se examinan los principales componentes de su cultura organizacional, atendiendo a los valores y creencias compartidos, las normas y los comportamientos predominantes, así como a su incidencia en las dinámicas de comunicación interna y en la percepción externa de la organización. Dentro de los factores identificados, se considera especialmente el modelo de trabajo remoto y su incidencia en las formas de interacción, comunicación y construcción del sentido de pertenencia entre los colaboradores. Este aspecto permite problematizar las particularidades que adquiere la comunicación organizacional en contextos de trabajo mediados por entornos digitales. A partir del diagnóstico realizado, se propone un programa integral de comunicación empresarial que contemple estructuras, procesos y canales definidos para favorecer una comunicación interna y externa más articulada, transparente y coherente. Además, se plantean acciones destinadas a promover la participación de los colaboradores y fortalecer los vínculos con la organización. Finalmente, se proponen estrategias de comunicación orientadas al desarrollo de la marca empleadora, incluyendo programas de embajadores que permitan abordar y comunicar los atributos de la organización como espacio laboral, sus valores y las posibilidades de desarrollo profesional.