El siguiente proyecto final está enfocado en Gemma SAS, consultora en Sustentabilidad y Desarrollo, fundada en Uruguay en 2013. Este proyecto primero presenta un marco teórico completo con el fin de dilucidar las nociones y conceptos principales que se encuentran intrínsecamente ligados a las temáticas y servicios de la consultora. Por su parte, con el cometido de ubicar a Gemma SAS en su contexto, se presenta un análisis cabal del sector de actividad en el que se inserta, de su entorno competitivo y de la situación contextual de los ejes económicos, sociales, políticos y tecnológicos en Uruguay, relativos a la organización. Luego se expone un diagnóstico que comprende su sistema comunicacional. Una vez concluido el diagnóstico es que se presenta un Plan Estratégico de Comunicación (PEC) que toma en consideración los objetivos de negocio de la consultora, así como las necesidades que se consideran prioritarias a atender en el sentido comunicacional.