El presente trabajo propone la creación de un Plan Estratégico de Recursos Humanos (RR.HH.) a ser aplicado en un estudio profesional de Uruguay que brinda servicios de contabilidad, auditoría, consultoría e impuestos a clientes nacionales e internacionales del sector público y privado. El mencionado plan se focaliza en establecer la estrategia que debe llevar a cabo el área de recursos humanos de la organización para transformarse en socio estratégico de la misma, acorde a los parámetros necesarios que exige el contexto actual de las organizaciones. Para cumplir con el objetivo general, se realizó un análisis para determinar cuál era la situación actual de la organización y del área de RR.HH., se determinó cual sería la situación futura que se deseaba alcanzar, y en base a esto, se determinaron el objetivo, las acciones a realizar y los indicadores de seguimiento para su implementación