Mapa estratégico aplicado a la agremiación de transportistas de carga del Uruguay. Caso de estudio: Intergremial de Transporte Profesional de Carga Terrestre del Uruguay (I.T.P.C.)

 

Autor(es):

Crampet, Pedro ; Malan, Ignacio ; Moreno, Pilar

Tipo:

Tesis de grado

Tutor(es) / Supervisor(es):

De Leon, Marcelo ; De Luca, Roberto

Versión:

Aceptado

Resumen:

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo la elaboración conceptual para una organización sin fines de lucro de la herramienta de gestión creada por Robert Kaplan y David Norton, denominada Mapas Estratégicos. Dicha herramienta permite definir los objetivos de una organización en diferentes áreas, así como las relaciones causa-efecto entre los mismos, a modo de determinar si todos los recursos están orientados a alcanzar la misión organizacional. Se realiza un análisis exhaustivo de las características de la Intergremial de Transporte Profesional de Carga Terrestre del Uruguay, organización no lucrativa que nuclea a las diferentes agremiaciones de dicho ramo y tiene por objetivo defender los intereses de las empresas del sector ante organizaciones públicas y privadas, en todos los asuntos que se relacionen con los servicios de transporte que prestan. A partir del trabajo realizado, se concluye que la implementación del Mapa Estratégico permitirá a la Intergremial mejorar su gestión.

Año:

2011

Idioma:

Español

Temas:

MAPA ESTRATÉGICO
TRANSPORTE DE CARGA
ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO
ROBERT KAPLAN
DAVID NORTON

Institución:

Universidad de la República

Repositorio:

COLIBRI

Enlace(s):

http://hdl.handle.net/20.500.12008/437

Nivel de acceso:

Acceso abierto