El presente trabajo tiene como objetivo general investigar la competitividad del sector publicitario en el marco de clusterización del sector audiovisual en Uruguay. El objetivo particular radica en determinar cuales son los factores puntuales que resultan claves para la competitividad del sector, y que a su vez delimiten las posibles estrategias a seguir. Nuestro principal referente teórico es Michael Porter, de quien tomamos los conceptos de cadena de valor, estrategia competitiva, y diamante de competitividad para analizar el sector publicitario a través de un análisis FODA. Para ello realizamos el relevamiento de datos a través de entrevistas con referentes del sector dada la escasa disponibilidad de datos cuantitativos. Concluimos que el cluster audiovisual en Uruguay todavía no ha encontrado la senda de crecimiento ideal, ya que el proceso de clusterización todavía se encuentra en una etapa muy temprana en la cual no se logran plasmar todos los beneficios de la cooperación. La estrategia competitiva dominante no garantiza una mejora sostenida de la competitividad en el largo plazo. Detectamos que la generación del capital social necesario para el correcto funcionamiento de un conglomerado competitivo no ha llegado a un nivel crítico suficiente.