El presente trabajo analiza el impacto de la colaboración en redes y el rol de las Organizaciones de Apoyo en el desempeño innovador de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MiPymes) en el departamento de Canelones, Uruguay, en un contexto de globalización donde la innovación se consolida como motor indispensable para la competitividad y el bienestar social. Se utiliza una metodología cualitativa basada en entrevistas a actores territoriales para identificar los mecanismos mediante los cuales la colaboración entre pares y la participación en organizaciones de apoyo aumentan la capacidad innovadora de las MiPymes. Los resultados indican que, si bien solo el 13% de las empresas del departamento colabora activamente, aquellas que lo hacen presentan niveles de innovación 20 puntos porcentuales superiores a las que operan de forma aislada (Palomeque et al., 2025). Se concluye que la participación en redes facilita el intercambio de saberes, reduce la incertidumbre y asistencia técnica, y que la innovación territorial no depende únicamente de la adopción tecnológica sino del fortalecimiento del capital social y de la gestión administrativa básica. Las organizaciones de apoyo actúan como orquestadoras clave para mitigar las debilidades estructurales del sector, aunque persiste el desafío de profesionalizar al empresariado y superar la cultura de gestión informal e intuitiva.