Los analistas de Organización y Sistemas perciben desafíos que no pueden ignorar si pretenden lograr implantaciones exitosas y generar valor real para clientes satisfechos.Más que nunca deben alinear las recomendaciones que realicen con los objetivos empresariales, comprender la realidad cambiante del cliente e integrarla a su proceso de diseño, moldeando paulatinamente el conjunto de comportamientos y valores compartidos, con el fin de establecer una cultura más participativa.Deben jugar el difícil papel de negociador y mediador en los juegos de poder anivel jerárquico, teniendo presente que siempre existirá campo para aquellos que agreguen valor a la empresa, que actúen más como un “socio” de la dirección, colaborando en los procesos clave, elaborando alternativas de acción reales y útiles para el cliente, considerando la idea de ampliar sus propuestas hacia otros mercados y llegar a sectores de la sociedad que no cuentan con los medios para financiar su servicio