El objetivo de este trabajo es realizar un análisis acerca de las ventajas competitivas nacionales dentro del sector del calzado y del software, en el Uruguay actual. Pretendemos descubrir y desarrollar mediante el estudio de estos dos sectores, cuales son los factores más importantes que inciden en la estrategia de cada empresa para lograr su competitividad. Este análisis se realizó bajo los lineamientos del diamante competitivo tratados por Michael Porter en su libro “La Ventaja Competitiva de las Naciones”. Basándonos en dicho libro, nuestro punto de partida será determinar el papel que desempeñan el entorno, las instituciones y las políticas económicas de una nación, en la capacidad de sus empresas para triunfar en determinados sectores. Aplicando todos estos conocimientos, pretendemos llegar a una conclusión respecto a cómo el Uruguay y en particular, estos dos sectores elegidos, desarrollan sus ventajas competitivas.