Bases para el diseño de un sistema de compensación salarial enfocado en el mérito y desempeño del funcionario público. Caso : Ministerio de Ganadería Agricultura y Pesca

Resumen:: El presente trabajo se desarrolló en el Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca, con el objetivo de establecer las bases para el diseño de un sistema de evaluación del desempeño de los funcionarios de la Unidad Ejecutora 001, que fundamente la posterior asignación de una partida salarial complementaria a la retribución básica. Se realizó el diagnóstico de la situación actual sobre la asignación de partidas complementarias y la naturaleza de las mimas, para lo cual se desarrolló un pormenorizado análisis de la normativa aplicable. Se optó por el diseño de un Instrumento que refleje el desempeño funcional, en función de evaluaciones del comportamiento, acotado a un conjunto de cuatro factores: Responsabilidad, Rendimiento, Iniciativa y Asiduidad. Se diseñó una aplicación en formato Excel, en la que a través de formularios, un Supervisor podrá evaluar al funcionario en los cuatro factores considerados sustantivos. Debemos destacar su estructura lógica, la presencia de numerosos controles y una etiqueta interna que presenta las calificaciones y las ponderaciones utilizadas, definidas en forma independiente que brinda flexibilidad, al permitir modificaciones a los valores sin tener que adaptar las funciones de cálculo y su articulación. Se presenta una posible metodología de asignación de las partidas, alineando la Gestión del Rendimiento con la Gestión de las Compensaciones como subsistemas de la Gestión de los Recursos Humanos.

Temas:: ADMINISTRACION PUBLICA
ADMINISTRACION DE PERSONAL
RECURSOS HUMANOS
PARTIDAS