Los procesos de subjetivación que se desarrollan dentro de grandes empresas agroindustriales se encuentran alineados a corrientes contemporáneas de gestión de las relaciones laborales. Estas tienden a la intensificación del trabajo y a la maximización de las ganancias. Ello se traduce, por ejemplo, en terciarizaciones, estacionalidad laboral y políticas de remuneración a destajo. Problematizar la producción de subjetividad que configura este modo de relaciones laborales, es necesario para entender cómo las/os asalariadas/os desarrollan complejos procesos de co- construcción con sus empleadores/as dentro de compañías trasnacionales, donde coexisten modelos de administración globales con lógicas culturales locales. En el caso de las etapas rurales de la actividad forestal, puede observarse este campo de problemas. A su vez, allí se refleja la complejidad en la organización sindical, la cual no ha sido capaz de hallar las medidas de acción que contrarresten en su totalidad la precariedad laboral sufrida en el sector. Se analiza entonces, cómo las estrategias organizacionales necesitan de instrumentos de gestión laboral que invisibilicen las asimetrías en la relación capital-trabajo. Se problematiza respecto a la movilización sindical rural y su vinculación con la fuerza empresarial, la cual impone barreras en la construcción de los derechos de los/as asalariados/as rurales. A continuación, se focaliza en la situación de la forestación en su fase primaria dentro de compañías trasnacionales, en cuanto a condiciones de trabajo que precarizan a las/os trabajadoras/es. Para finalizar, se reflexiona entorno a la importancia de un Estado presente que cimente oportunidades y atienda a la justicia de toda su población.