Históricamente la Reforma del Estado en el Uruguay se ha caracterizado por un proceso gradual y persistente de cambios con etapas o ajustes parciales determinados por los paradigmas de gestión del momento y los gobiernos de turno, con diversos objetivos esenciales. Con el cambio de gobierno en marzo de 2005 el tema de la Reforma del Estado vuelve a ingresar en la agenda política con fuerza, pues el novel presidente en su discurso de asunción la anuncia como “la madre de todas las reformas”. En este trabajo se analiza la Transformación Democrática del Estado (TDE) como se denomina al proceso de Reforma del Estado en el período 2005 - 2010, durante el primer gobierno de izquierda. • En el capítulo dos se plantean los conceptos de Reforma Administrativa y Reforma del Estado, se analizan las corrientes teóricas administrativas y su evolución, así como los conceptos teóricos contemporáneos utilizados en el campo de la Administración Pública. • En el capítulo tres se expone un análisis histórico de la Reforma del Estado uruguaya, sus antecedentes, y la Reforma del Estado emprendida por el primer gobierno del Frente Amplio en el período 2005-2010, objeto de estudio de este trabajo. • En el capítulo cuatro se realiza un análisis crítico y de resultados de la Reforma y las políticas públicas emprendidas. • Por último en el quinto capítulo se presentan una serie de conceptos y teorías que deberían ser considerados en futuros proyectos de Reforma del Estado, planteando la necesidad de abordar estos procesos de cambio organizacional, utilizando las herramientas que proporcionan las ciencias administrativas basadas en el comportamiento.