Study of the operational factors affecting productivity in SMEs: pilot study in industrial companies in the plastic sector

Análisis de los factores operativos que afectan la productividad en Pymes: estudio piloto en empresas industriales del sector plástico

Jurburg, Daniel - Tanco, Martín
Detalles Bibliográficos
2017
Gestión de cadena de abastecimiento
Mejora continua
Productividad
Uruguay
Supply chain management
Continuous improvement
Productivity
Uruguay
Micro- SCM
Español
Universidad de Montevideo
REDUM
http://revistas.um.edu.uy/index.php/ingenieria/article/view/302
https://hdl.handle.net/20.500.12806/2477
Acceso abierto
Atribución 4.0 Internacional
_version_ 1807356687953166336
author Jurburg, Daniel
author2 Tanco, Martín
author2_role author
author_facet Jurburg, Daniel
Tanco, Martín
author_role author
collection REDUM
dc.creator.none.fl_str_mv Jurburg, Daniel
Tanco, Martín
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-07-12T12:56:17Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-07-12T12:56:17Z
dc.date.none.fl_str_mv 2017-11-01
dc.description.en-US.fl_txt_mv Latin-American SMEs account for approximately 67% of the jobs generated, yet less than half survive beyond the first 5 years, and only a small fraction manages to become a large enterprise. One of the main challenges facing by these companies is their low productivity, a particularly visible aspect in Uruguayan companies. One of the main reasons for this low productivity is the lack of an adequate framework that allows SMEs to efficiently manage their processes. The main objective of this work was to develop a pilot study on the state of the operational management of SMEs from the viewpoint of their supply chain management. The study was carried out in SMEs smaller than 50 employees, belonging to the plastic sector, given the growing interest from the government and the Chamber of Industries (CIU) in this sector. The results of this study highlighted problems of time management, lack of planning, organization and delegation of tasks, communication problems and poor  management of information, as well as a general lack of use of applied technologies to facilitate decision making.
dc.description.es-ES.fl_txt_mv En Latinoamérica, las Pymes representan alrededor del 67% de los puestos de trabajo generados, aunque menos de la mitad de dichas empresas sobreviven más allá de los primeros 5 años, y sólo una pequeña fracción logra transformarse en una empresa de gran porte. Uno de los principales desafíos que enfrentan es su baja productividad, aspecto particularmente visible en empresas uruguayas. Una de las principales razones que explican esta baja productividad es la falta de un adecuado marco de referencia que permita a las Pymes gestionar eficientemente sus procesos. Por ello, el objetivo principal de este trabajo consistió en desarrollar un estudio piloto sobre los factores relacionados con la gestión operativa de las Pymes desde el punto de vista de sus cadenas de abastecimiento que afectan a la productividad. El estudio se realizó en Pymes menores a 50 empleados, pertenecientes al sector plástico. Los resultados de este estudio resaltaron problemas de gestión del tiempo, falta de planificación, organización y delegación de tareas, problemas de comunicación y pobre manejo de la información, así como una general falta de uso de tecnologías aplicadas para facilitar la toma de decisiones.
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.identifier.none.fl_str_mv http://revistas.um.edu.uy/index.php/ingenieria/article/view/302
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12806/2477
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
dc.publisher.es-ES.fl_str_mv Universidad de Montevideo
dc.relation.none.fl_str_mv http://revistas.um.edu.uy/index.php/ingenieria/article/view/302/360
dc.rights.es-ES.fl_str_mv Derechos de autor 2019 Daniel Jurburg, Martín Tanco
dc.rights.license.none.fl_str_mv Atribución 4.0 Internacional
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.source.en-US.fl_str_mv Memoria Investigaciones en Ingeniería; No. 15 (2017); 7-23
dc.source.es-ES.fl_str_mv Memoria Investigaciones en Ingeniería; Núm. 15 (2017); 7-23
dc.source.none.fl_str_mv 2301-1106
2301-1092
reponame:REDUM
instname:Universidad de Montevideo
instacron:Universidad de Montevideo
dc.source.pt-BR.fl_str_mv Memoria Investigaciones en Ingenieria; n. 15 (2017); 7-23
dc.subject.en-US.fl_str_mv Supply chain management
Continuous improvement
Productivity
Uruguay
Micro- SCM
dc.subject.es-ES.fl_str_mv Gestión de cadena de abastecimiento
Mejora continua
Productividad
Uruguay
dc.title.none.fl_str_mv Study of the operational factors affecting productivity in SMEs: pilot study in industrial companies in the plastic sector
Análisis de los factores operativos que afectan la productividad en Pymes: estudio piloto en empresas industriales del sector plástico
dc.type.en-US.fl_str_mv Peer reviewed articles
dc.type.es-ES.fl_str_mv Artículos evaluados por pares
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.pt-BR.fl_str_mv Artigos revistos por pares
dc.type.version.none.fl_str_mv publishedVersion
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
description Latin-American SMEs account for approximately 67% of the jobs generated, yet less than half survive beyond the first 5 years, and only a small fraction manages to become a large enterprise. One of the main challenges facing by these companies is their low productivity, a particularly visible aspect in Uruguayan companies. One of the main reasons for this low productivity is the lack of an adequate framework that allows SMEs to efficiently manage their processes. The main objective of this work was to develop a pilot study on the state of the operational management of SMEs from the viewpoint of their supply chain management. The study was carried out in SMEs smaller than 50 employees, belonging to the plastic sector, given the growing interest from the government and the Chamber of Industries (CIU) in this sector. The results of this study highlighted problems of time management, lack of planning, organization and delegation of tasks, communication problems and poor  management of information, as well as a general lack of use of applied technologies to facilitate decision making.
eu_rights_str_mv openAccess
format article
id REDUM_bc6154741d5a1d522a9eae01d694bd2b
instacron_str Universidad de Montevideo
institution Universidad de Montevideo
instname_str Universidad de Montevideo
language spa
network_acronym_str REDUM
network_name_str REDUM
oai_identifier_str oai:redum.um.edu.uy:20.500.12806/2477
publishDate 2017
reponame_str REDUM
repository.mail.fl_str_mv nolascoaga@um.edu.uy
repository.name.fl_str_mv REDUM - Universidad de Montevideo
repository_id_str 10501
rights_invalid_str_mv Derechos de autor 2019 Daniel Jurburg, Martín Tanco
Atribución 4.0 Internacional
spelling Jurburg, DanielTanco, Martín2017-11-012024-07-12T12:56:17Z2024-07-12T12:56:17Zhttp://revistas.um.edu.uy/index.php/ingenieria/article/view/302https://hdl.handle.net/20.500.12806/2477Latin-American SMEs account for approximately 67% of the jobs generated, yet less than half survive beyond the first 5 years, and only a small fraction manages to become a large enterprise. One of the main challenges facing by these companies is their low productivity, a particularly visible aspect in Uruguayan companies. One of the main reasons for this low productivity is the lack of an adequate framework that allows SMEs to efficiently manage their processes. The main objective of this work was to develop a pilot study on the state of the operational management of SMEs from the viewpoint of their supply chain management. The study was carried out in SMEs smaller than 50 employees, belonging to the plastic sector, given the growing interest from the government and the Chamber of Industries (CIU) in this sector. The results of this study highlighted problems of time management, lack of planning, organization and delegation of tasks, communication problems and poor  management of information, as well as a general lack of use of applied technologies to facilitate decision making.En Latinoamérica, las Pymes representan alrededor del 67% de los puestos de trabajo generados, aunque menos de la mitad de dichas empresas sobreviven más allá de los primeros 5 años, y sólo una pequeña fracción logra transformarse en una empresa de gran porte. Uno de los principales desafíos que enfrentan es su baja productividad, aspecto particularmente visible en empresas uruguayas. Una de las principales razones que explican esta baja productividad es la falta de un adecuado marco de referencia que permita a las Pymes gestionar eficientemente sus procesos. Por ello, el objetivo principal de este trabajo consistió en desarrollar un estudio piloto sobre los factores relacionados con la gestión operativa de las Pymes desde el punto de vista de sus cadenas de abastecimiento que afectan a la productividad. El estudio se realizó en Pymes menores a 50 empleados, pertenecientes al sector plástico. Los resultados de este estudio resaltaron problemas de gestión del tiempo, falta de planificación, organización y delegación de tareas, problemas de comunicación y pobre manejo de la información, así como una general falta de uso de tecnologías aplicadas para facilitar la toma de decisiones.application/pdfspaUniversidad de Montevideohttp://revistas.um.edu.uy/index.php/ingenieria/article/view/302/360Derechos de autor 2019 Daniel Jurburg, Martín Tancoinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución 4.0 InternacionalMemoria Investigaciones en Ingeniería; No. 15 (2017); 7-23Memoria Investigaciones en Ingeniería; Núm. 15 (2017); 7-23Memoria Investigaciones en Ingenieria; n. 15 (2017); 7-232301-11062301-1092reponame:REDUMinstname:Universidad de Montevideoinstacron:Universidad de MontevideoGestión de cadena de abastecimientoMejora continuaProductividadUruguaySupply chain managementContinuous improvementProductivityUruguayMicro- SCMStudy of the operational factors affecting productivity in SMEs: pilot study in industrial companies in the plastic sectorAnálisis de los factores operativos que afectan la productividad en Pymes: estudio piloto en empresas industriales del sector plásticoinfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPeer reviewed articlesArtículos evaluados por paresArtigos revistos por parespublishedVersioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion20.500.12806/24772024-07-12 09:56:17.83oai:redum.um.edu.uy:20.500.12806/2477Universidadhttps://um.edu.uy/https://redum.um.edu.uy/oai/requestnolascoaga@um.edu.uyUruguayopendoar:105012024-07-12T12:56:17REDUM - Universidad de Montevideofalse
spellingShingle Study of the operational factors affecting productivity in SMEs: pilot study in industrial companies in the plastic sector
Jurburg, Daniel
Gestión de cadena de abastecimiento
Mejora continua
Productividad
Uruguay
Supply chain management
Continuous improvement
Productivity
Uruguay
Micro- SCM
status_str publishedVersion
title Study of the operational factors affecting productivity in SMEs: pilot study in industrial companies in the plastic sector
title_full Study of the operational factors affecting productivity in SMEs: pilot study in industrial companies in the plastic sector
title_fullStr Study of the operational factors affecting productivity in SMEs: pilot study in industrial companies in the plastic sector
title_full_unstemmed Study of the operational factors affecting productivity in SMEs: pilot study in industrial companies in the plastic sector
title_short Study of the operational factors affecting productivity in SMEs: pilot study in industrial companies in the plastic sector
title_sort Study of the operational factors affecting productivity in SMEs: pilot study in industrial companies in the plastic sector
topic Gestión de cadena de abastecimiento
Mejora continua
Productividad
Uruguay
Supply chain management
Continuous improvement
Productivity
Uruguay
Micro- SCM
url http://revistas.um.edu.uy/index.php/ingenieria/article/view/302
https://hdl.handle.net/20.500.12806/2477