Determining the correlation between line balancing and productivity: a proposal for process improvement
Determinación de la correlación entre el balanceo de línea y la productividad, una propuesta para la mejora de los procesos
Determinando a correlação entre balanceamento de linha e produtividade: uma proposta de melhoria de processos
| 2026 | |
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Balanceo de línea Actividades que agregan valor Ausentismo Productividad Manufactura esbelta Line balancing Added value activities Absenteeism Productivity Lean manufacturing Balanceamento de linha Atividades que agregam valor Absenteísmo Produtividade Manufatura enxuta |
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| Español | |
| Universidad de Montevideo | |
| REDUM | |
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https://revistas.um.edu.uy/index.php/ingenieria/article/view/1973
https://hdl.handle.net/20.500.12806/3444 |
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| Acceso abierto | |
| Atribución 4.0 Internacional |
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| author | Hermosillo-Villalobos, Fabiola |
| author2 | García-Alcaraz, Jorge Luis Celis-Gracia, Omar |
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| dc.description.en-US.fl_txt_mv | Line balancing (LB) is a key tool in lean manufacturing that optimizes task allocation, reduces downtime, and increases operational efficiency. This study was conducted in a manufacturing company in the industrial sector, evaluating four of its 19 assembly lines (21%) that presented low productivity, high levels of waste, and late deliveries. This study shows the impact of line balancing on process performance and the savings associated with its implementation. Additionally, two objectives are set: first, to identify external factors, such as employee absenteeism, that negatively affect production and quantify their effect on operational performance. Second, manufacturing tools that help mitigate these impacts must be explored, and solution strategies oriented towards continuous improvement must be developed. This study used a quantitative approach to analyze the relationship between the percentage of added value activities and productivity (pieces per man-hour), demonstrating that the correct application of LB can significantly improve system performance. The results offer practical and sustainable solutions for addressing operational variability and increasing production efficiency. |
| dc.description.es-ES.fl_txt_mv | El balanceo de líneas (LB) es una herramienta de manufactura esbelta que optimiza la asignación de tareas, reduce el tiempo improductivo y aumenta la eficiencia operativa. Este estudio se desarrolla en una empresa manufacturera del sector industrial, evaluando 4 de sus 19 líneas de ensamble (21%) que presentan baja productividad, altos niveles de desperdicio y entregas tardías. Esta investigación muestra el impacto de los balanceos de línea en el desempeño de los procesos, así como los ahorros asociados a su implementación. Además, se plantean dos objetivos: el primero se identifica los factores externos como el ausentismo laboral que afectan negativamente la producción, y se cuantifica su efecto sobre el desempeño operativo; y el segundo, explorar herramientas de manufactura que ayuden a mitigar estos impactos, desarrollando estrategias de solución orientadas a la mejora continua. El estudio utiliza un enfoque cuantitativo, analizando la relación entre el porcentaje de actividades que agregan valor y productividad (piezas por hora-hombre), demostrando que una correcta aplicación del LB mejora el rendimiento del sistema productivo. Los resultados del estudio ofrecen soluciones prácticas y sostenibles para enfrentar variabilidades operativas y elevar la eficiencia productiva. |
| dc.description.pt-BR.fl_txt_mv | O balanceamento de linha (LB) é uma ferramenta de manufatura enxuta que otimiza a alocação de tarefas, reduz o tempo de inatividade e aumenta a eficiência operacional. Este estudo foi conduzido em uma empresa de manufatura do setor industrial, avaliando quatro de suas 19 linhas de montagem (21%) que apresentam baixa produtividade, altos níveis de desperdício e atrasos nas entregas. Esta pesquisa demonstra o impacto do balanceamento de linha no desempenho do processo, bem como a economia associada à sua implementação. Dois objetivos também são abordados: primeiro, identificar fatores externos, como o absenteísmo de funcionários, que afetam negativamente a produção e quantificar seu efeito no desempenho operacional; segundo, explorar ferramentas de manufatura que ajudem a mitigar esses impactos, desenvolvendo estratégias de solução voltadas à melhoria contínua. O estudo utiliza uma abordagem quantitativa, analisando a relação entre o percentual de atividades que agregam valor e a produtividade (peças por homem-hora), demonstrando que a implementação adequada do LB melhora o desempenho do sistema de produção. Os resultados do estudo oferecem soluções práticas e sustentáveis para lidar com a variabilidade operacional e aumentar a eficiência da produção. |
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| description | Line balancing (LB) is a key tool in lean manufacturing that optimizes task allocation, reduces downtime, and increases operational efficiency. This study was conducted in a manufacturing company in the industrial sector, evaluating four of its 19 assembly lines (21%) that presented low productivity, high levels of waste, and late deliveries. This study shows the impact of line balancing on process performance and the savings associated with its implementation. Additionally, two objectives are set: first, to identify external factors, such as employee absenteeism, that negatively affect production and quantify their effect on operational performance. Second, manufacturing tools that help mitigate these impacts must be explored, and solution strategies oriented towards continuous improvement must be developed. This study used a quantitative approach to analyze the relationship between the percentage of added value activities and productivity (pieces per man-hour), demonstrating that the correct application of LB can significantly improve system performance. The results offer practical and sustainable solutions for addressing operational variability and increasing production efficiency. |
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Second, manufacturing tools that help mitigate these impacts must be explored, and solution strategies oriented towards continuous improvement must be developed. This study used a quantitative approach to analyze the relationship between the percentage of added value activities and productivity (pieces per man-hour), demonstrating that the correct application of LB can significantly improve system performance. The results offer practical and sustainable solutions for addressing operational variability and increasing production efficiency.El balanceo de líneas (LB) es una herramienta de manufactura esbelta que optimiza la asignación de tareas, reduce el tiempo improductivo y aumenta la eficiencia operativa. Este estudio se desarrolla en una empresa manufacturera del sector industrial, evaluando 4 de sus 19 líneas de ensamble (21%) que presentan baja productividad, altos niveles de desperdicio y entregas tardías. Esta investigación muestra el impacto de los balanceos de línea en el desempeño de los procesos, así como los ahorros asociados a su implementación. Además, se plantean dos objetivos: el primero se identifica los factores externos como el ausentismo laboral que afectan negativamente la producción, y se cuantifica su efecto sobre el desempeño operativo; y el segundo, explorar herramientas de manufactura que ayuden a mitigar estos impactos, desarrollando estrategias de solución orientadas a la mejora continua. El estudio utiliza un enfoque cuantitativo, analizando la relación entre el porcentaje de actividades que agregan valor y productividad (piezas por hora-hombre), demostrando que una correcta aplicación del LB mejora el rendimiento del sistema productivo. Los resultados del estudio ofrecen soluciones prácticas y sostenibles para enfrentar variabilidades operativas y elevar la eficiencia productiva.O balanceamento de linha (LB) é uma ferramenta de manufatura enxuta que otimiza a alocação de tarefas, reduz o tempo de inatividade e aumenta a eficiência operacional. Este estudo foi conduzido em uma empresa de manufatura do setor industrial, avaliando quatro de suas 19 linhas de montagem (21%) que apresentam baixa produtividade, altos níveis de desperdício e atrasos nas entregas. Esta pesquisa demonstra o impacto do balanceamento de linha no desempenho do processo, bem como a economia associada à sua implementação. Dois objetivos também são abordados: primeiro, identificar fatores externos, como o absenteísmo de funcionários, que afetam negativamente a produção e quantificar seu efeito no desempenho operacional; segundo, explorar ferramentas de manufatura que ajudem a mitigar esses impactos, desenvolvendo estratégias de solução voltadas à melhoria contínua. O estudo utiliza uma abordagem quantitativa, analisando a relação entre o percentual de atividades que agregam valor e a produtividade (peças por homem-hora), demonstrando que a implementação adequada do LB melhora o desempenho do sistema de produção. 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