El presente estudio realiza un análisis del estado actual de los distintos procesos dentro de la gestión de recursos humanos en una compañía financiera en Uruguay. El referido análisis proporciona insumos para la elaboración de un diagnóstico organizacional y posterior planificación estratégica de recursos humanos, desde una mirada integral y alineada a los objetivos estratégicos de la compañía. En la investigación se profundiza en uno de los temas clave detectados para la consecución de la estrategia de negocio: la gestión estratégica de marca empleadora. Esta incluye la aplicación de un instrumento de medición, de abordaje cuantitativo y cualitativo, a setenta y dos trabajadores de la organización objeto de estudio. Se concluye que la gestión de los recursos humanos de la compañía se encuentra alineada a los objetivos estratégicos de la misma. No obstante, se detectan oportunidades de mejora para impactar positivamente en los resultados del negocio, consolidar sus ventajas competitivas y hacer frente a los desafíos futuros.