El presente trabajo integrador busca ahondar por medio del análisis de las herramientas de elicitación y validación aplicadas a las startups, en las razones por las cuales estas organizaciones fracasan en su mayoría durante el desarrollo del MVP. Este marco conceptual fue utilizado para preparar el trabajo de campo que consistió en dos entrevistas a fundadores de startups de software. Como primer resultado de este trabajo, se logró que las empresas entrevistadas entendieran la aplicabilidad de los conceptos estudiados, independiente del grado de formalización de sus procesos relacionados con la ingeniería de software. A su vez, las empresas aportaron información sobre herramientas no consideradas en el estudio del marco teórico, y como distintos actores influyeron aportando soluciones a diferentes problemas. De las dimensiones estudiadas, se destaca la evolución del producto y su relación con los procesos. A su vez, CrowdRE se impuso como una herramienta válida y necesaria cuando el conjunto de usuarios es tan grande que aplica el concepto de multitud. Por último, entre las herramientas usadas, metric-driven fue muy útil y se describe a grandes rasgos como se aplicó para resolver un problema puntual con la validación de requerimientos. Los resultados de este trabajo sirven principalmente a emprendedores, a organizaciones involucradas con startups de software y a personas con el rol de Product Owner (o Ingeniero de Requerimientos) y también puede aportar a otros estudiantes con temas para trabajos futuros.