Distributed Leadership in Municipal Schools and relationship to their performance categories

Liderazgo distribuido en escuelas públicas y relación con sus categorías de desempeño

Liderança Distribuída em Escolas Públicas e Relação com suas Categorias de Desempenho

Galaz Moraga, Elisabeth - Verdugo Peñaloza, Alejandro
Detalles Bibliográficos
2023
educación pública
estilo de liderazgo
gestión educativa
instituciones educacionales
liderazgo
liderazgo distribuido
public education
leadership styles
educational management
educational institutions
leadership
distributed leadership
educação pública
estilo de liderança
gestão educacional
instituições de ensino
liderança
liderança distribuída
Español
Universidad ORT Uruguay
RAD
https://revistas.ort.edu.uy/cuadernos-de-investigacion-educativa/article/view/3318
http://hdl.handle.net/20.500.11968/6550
Acceso abierto
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0
_version_ 1807261362365136896
author Galaz Moraga, Elisabeth
author2 Verdugo Peñaloza, Alejandro
author2_role author
author_facet Galaz Moraga, Elisabeth
Verdugo Peñaloza, Alejandro
author_role author
collection RAD
dc.creator.none.fl_str_mv Galaz Moraga, Elisabeth
Verdugo Peñaloza, Alejandro
dc.date.none.fl_str_mv 2023-10-06
dc.description.en-US.fl_txt_mv Distributed Leadership is considered one of the new models of leadership in education since it allows a collaborative work of horizontal relationships that favors the confidence of internal leadership, addressing this globalized, complex, and accelerated society better. This research seeks to analyze the perceptions of the patterns of distributed leadership of managers and teachers, establishing if there is a relationship with the performance categories of the educational units studied. A positivist paradigm is adopted, with a quantitative approach and correlational type, which considers the participation of 27 principals and 73 teachers from public schools in the city of Antofagasta. The information was collected through a questionnaire with Likert-type questions. The results show that the distribution patterns of formal, pragmatic, and strategic leadership are those present in the educational units; in addition, managers perceive Distributed Leadership better than teachers; it is established that there is a relationship between the performance categories and the strategic and incremental patterns. This study contributes to the diagnosis of Distributed Leadership, which is considered scarce in the country. It coincides with another previous study regarding the patterns of Distributed Leadership present and absent, as well as the more favorable perception of managers over teachers. 
dc.description.es-ES.fl_txt_mv El liderazgo distribuido es considerado uno de los nuevos modelos de liderazgo en educación ya que permite un trabajo colaborativo, de relaciones horizontales, que favorece la confianza de liderazgos internos, abordando de mejor manera esta sociedad globalizada, compleja y acelerada. Esta investigación busca analizar las percepciones sobre los patrones del liderazgo distribuido de directivos y docentes, estableciendo si existe relación con las categorías de desempeño de las unidades educativas estudiadas. Se adopta un paradigma positivista, de enfoque cuantitativo y tipo correlacional, que considera la participación de 27 directivos y 73 docentes de escuelas públicas de la ciudad de Antofagasta. La recogida de información es por medio de un cuestionario con preguntas tipo Likert. Los resultados muestran que los patrones de distribución del liderazgo formal, pragmático y estratégico son los que están presentes en las unidades educativas; además, los directivos perciben de mejor manera el liderazgo distribuido que los docentes y se establece que existe relación entre las categorías de desempeño y los patrones estratégico e incremental. Este estudio aporta al diagnóstico del liderazgo distribuido, considerado escaso en el país y coincide con otro estudio previo en cuanto a los patrones de liderazgo distribuido presentes y ausentes, además de la percepción más favorable de directivos por sobre docentes.
dc.description.pt-BR.fl_txt_mv A Liderança Distribuída é considerada um dos novos modelos de liderança na educação, pois permite o trabalho colaborativo, relações horizontais que favorecem a confiança da liderança interna, abordando melhor essa sociedade globalizada, complexa e acelerada. Esta pesquisa busca analisar as percepções sobre os padrões distribuídos de liderança de diretores e professores, estabelecendo se há relação com as categorias de desempenho das unidades educacionais estudadas. Adota-se um paradigma positivista, com abordagem quantitativa e correlacional, que considera a participação de 27 gestores e 73 professores de escolas públicas do município de Antofagasta. A coleta de informações se dá por meio de um questionário com perguntas do tipo Likert. Os resultados mostram que os padrões de distribuição da liderança formal, pragmática e estratégica são os que estão presentes nas unidades educacionais; Além disso, os gestores percebem a Liderança Distribuída melhor do que os professores; e estabelece-se que existe uma relação entre as categorias de desempenho e os padrões estratégicos e incrementais. Este estudo contribui para o diagnóstico de Liderança Distribuída, considerada escassa no país e coincide com outro estudo anterior sobre os padrões de Liderança Distribuída presente e ausente, além da percepção mais favorável dos gestores sobre os professores.  
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.identifier.none.fl_str_mv https://revistas.ort.edu.uy/cuadernos-de-investigacion-educativa/article/view/3318
10.18861/cied.2023.14.especial.3318
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/20.500.11968/6550
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
dc.publisher.es-ES.fl_str_mv Universidad ORT Uruguay
dc.relation.none.fl_str_mv https://revistas.ort.edu.uy/cuadernos-de-investigacion-educativa/article/view/3318/3858
dc.rights.license.none.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by/4.0
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.source.en-US.fl_str_mv Cuadernos de Investigación Educativa; Vol. 14 No. especial (2023): Cuadernos de Investigación Educativa
dc.source.es-ES.fl_str_mv Cuadernos de Investigación Educativa; Vol. 14 Núm. especial (2023): Cuadernos de Investigación Educativa
dc.source.none.fl_str_mv 1688-9304
1510-2432
10.18861/cied.2023.14.especial
reponame:RAD
instname:Universidad ORT Uruguay
instacron:Universidad ORT
dc.source.pt-BR.fl_str_mv Cuadernos de Investigación Educativa; v. 14 n. especial (2023): Cuadernos de Investigación Educativa
dc.subject.en-US.fl_str_mv public education
leadership styles
educational management
educational institutions
leadership
distributed leadership
dc.subject.es-ES.fl_str_mv educación pública
estilo de liderazgo
gestión educativa
instituciones educacionales
liderazgo
liderazgo distribuido
dc.subject.pt-BR.fl_str_mv educação pública
estilo de liderança
gestão educacional
instituições de ensino
liderança
liderança distribuída
dc.title.none.fl_str_mv Distributed Leadership in Municipal Schools and relationship to their performance categories
Liderazgo distribuido en escuelas públicas y relación con sus categorías de desempeño
Liderança Distribuída em Escolas Públicas e Relação com suas Categorias de Desempenho
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.version.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
description Distributed Leadership is considered one of the new models of leadership in education since it allows a collaborative work of horizontal relationships that favors the confidence of internal leadership, addressing this globalized, complex, and accelerated society better. This research seeks to analyze the perceptions of the patterns of distributed leadership of managers and teachers, establishing if there is a relationship with the performance categories of the educational units studied. A positivist paradigm is adopted, with a quantitative approach and correlational type, which considers the participation of 27 principals and 73 teachers from public schools in the city of Antofagasta. The information was collected through a questionnaire with Likert-type questions. The results show that the distribution patterns of formal, pragmatic, and strategic leadership are those present in the educational units; in addition, managers perceive Distributed Leadership better than teachers; it is established that there is a relationship between the performance categories and the strategic and incremental patterns. This study contributes to the diagnosis of Distributed Leadership, which is considered scarce in the country. It coincides with another previous study regarding the patterns of Distributed Leadership present and absent, as well as the more favorable perception of managers over teachers. 
eu_rights_str_mv openAccess
format article
id RAD_def583e413c261be1d88cb27ee528880
identifier_str_mv 10.18861/cied.2023.14.especial.3318
instacron_str Universidad ORT
institution Universidad ORT
instname_str Universidad ORT Uruguay
language spa
network_acronym_str RAD
network_name_str RAD
oai_identifier_str oai:rad.ort.edu.uy:20.500.11968/6550
publishDate 2023
reponame_str RAD
repository.mail.fl_str_mv rodriguez_v@ort.edu.uy
repository.name.fl_str_mv RAD - Universidad ORT Uruguay
repository_id_str 3927
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by/4.0
spelling Galaz Moraga, ElisabethVerdugo Peñaloza, Alejandro2023-10-06Distributed Leadership is considered one of the new models of leadership in education since it allows a collaborative work of horizontal relationships that favors the confidence of internal leadership, addressing this globalized, complex, and accelerated society better. This research seeks to analyze the perceptions of the patterns of distributed leadership of managers and teachers, establishing if there is a relationship with the performance categories of the educational units studied. A positivist paradigm is adopted, with a quantitative approach and correlational type, which considers the participation of 27 principals and 73 teachers from public schools in the city of Antofagasta. The information was collected through a questionnaire with Likert-type questions. The results show that the distribution patterns of formal, pragmatic, and strategic leadership are those present in the educational units; in addition, managers perceive Distributed Leadership better than teachers; it is established that there is a relationship between the performance categories and the strategic and incremental patterns. This study contributes to the diagnosis of Distributed Leadership, which is considered scarce in the country. It coincides with another previous study regarding the patterns of Distributed Leadership present and absent, as well as the more favorable perception of managers over teachers. El liderazgo distribuido es considerado uno de los nuevos modelos de liderazgo en educación ya que permite un trabajo colaborativo, de relaciones horizontales, que favorece la confianza de liderazgos internos, abordando de mejor manera esta sociedad globalizada, compleja y acelerada. Esta investigación busca analizar las percepciones sobre los patrones del liderazgo distribuido de directivos y docentes, estableciendo si existe relación con las categorías de desempeño de las unidades educativas estudiadas. Se adopta un paradigma positivista, de enfoque cuantitativo y tipo correlacional, que considera la participación de 27 directivos y 73 docentes de escuelas públicas de la ciudad de Antofagasta. La recogida de información es por medio de un cuestionario con preguntas tipo Likert. Los resultados muestran que los patrones de distribución del liderazgo formal, pragmático y estratégico son los que están presentes en las unidades educativas; además, los directivos perciben de mejor manera el liderazgo distribuido que los docentes y se establece que existe relación entre las categorías de desempeño y los patrones estratégico e incremental. Este estudio aporta al diagnóstico del liderazgo distribuido, considerado escaso en el país y coincide con otro estudio previo en cuanto a los patrones de liderazgo distribuido presentes y ausentes, además de la percepción más favorable de directivos por sobre docentes.A Liderança Distribuída é considerada um dos novos modelos de liderança na educação, pois permite o trabalho colaborativo, relações horizontais que favorecem a confiança da liderança interna, abordando melhor essa sociedade globalizada, complexa e acelerada. Esta pesquisa busca analisar as percepções sobre os padrões distribuídos de liderança de diretores e professores, estabelecendo se há relação com as categorias de desempenho das unidades educacionais estudadas. Adota-se um paradigma positivista, com abordagem quantitativa e correlacional, que considera a participação de 27 gestores e 73 professores de escolas públicas do município de Antofagasta. A coleta de informações se dá por meio de um questionário com perguntas do tipo Likert. Os resultados mostram que os padrões de distribuição da liderança formal, pragmática e estratégica são os que estão presentes nas unidades educacionais; Além disso, os gestores percebem a Liderança Distribuída melhor do que os professores; e estabelece-se que existe uma relação entre as categorias de desempenho e os padrões estratégicos e incrementais. Este estudo contribui para o diagnóstico de Liderança Distribuída, considerada escassa no país e coincide com outro estudo anterior sobre os padrões de Liderança Distribuída presente e ausente, além da percepção mais favorável dos gestores sobre os professores.  application/pdfhttps://revistas.ort.edu.uy/cuadernos-de-investigacion-educativa/article/view/331810.18861/cied.2023.14.especial.3318http://hdl.handle.net/20.500.11968/6550spaUniversidad ORT Uruguayhttps://revistas.ort.edu.uy/cuadernos-de-investigacion-educativa/article/view/3318/3858info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0Cuadernos de Investigación Educativa; Vol. 14 No. especial (2023): Cuadernos de Investigación EducativaCuadernos de Investigación Educativa; Vol. 14 Núm. especial (2023): Cuadernos de Investigación EducativaCuadernos de Investigación Educativa; v. 14 n. especial (2023): Cuadernos de Investigación Educativa1688-93041510-243210.18861/cied.2023.14.especialreponame:RADinstname:Universidad ORT Uruguayinstacron:Universidad ORTeducación públicaestilo de liderazgogestión educativainstituciones educacionalesliderazgoliderazgo distribuidopublic educationleadership styleseducational managementeducational institutionsleadershipdistributed leadershipeducação públicaestilo de liderançagestão educacionalinstituições de ensinoliderançaliderança distribuídaDistributed Leadership in Municipal Schools and relationship to their performance categoriesLiderazgo distribuido en escuelas públicas y relación con sus categorías de desempeñoLiderança Distribuída em Escolas Públicas e Relação com suas Categorias de Desempenhoinfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion20.500.11968/65502023-10-13 16:45:21.586oai:rad.ort.edu.uy:20.500.11968/6550https://rad.ort.edu.uyUniversidadhttps://www.ort.edu.uy/https://rad.ort.edu.uy/server/oai/requestrodriguez_v@ort.edu.uyUruguayopendoar:39272023-10-13T16:45:21RAD - Universidad ORT Uruguayfalse
spellingShingle Distributed Leadership in Municipal Schools and relationship to their performance categories
Galaz Moraga, Elisabeth
educación pública
estilo de liderazgo
gestión educativa
instituciones educacionales
liderazgo
liderazgo distribuido
public education
leadership styles
educational management
educational institutions
leadership
distributed leadership
educação pública
estilo de liderança
gestão educacional
instituições de ensino
liderança
liderança distribuída
status_str publishedVersion
title Distributed Leadership in Municipal Schools and relationship to their performance categories
title_full Distributed Leadership in Municipal Schools and relationship to their performance categories
title_fullStr Distributed Leadership in Municipal Schools and relationship to their performance categories
title_full_unstemmed Distributed Leadership in Municipal Schools and relationship to their performance categories
title_short Distributed Leadership in Municipal Schools and relationship to their performance categories
title_sort Distributed Leadership in Municipal Schools and relationship to their performance categories
topic educación pública
estilo de liderazgo
gestión educativa
instituciones educacionales
liderazgo
liderazgo distribuido
public education
leadership styles
educational management
educational institutions
leadership
distributed leadership
educação pública
estilo de liderança
gestão educacional
instituições de ensino
liderança
liderança distribuída
url https://revistas.ort.edu.uy/cuadernos-de-investigacion-educativa/article/view/3318
http://hdl.handle.net/20.500.11968/6550