El presente trabajo procura explorar cómo se realiza la transición y adopción de un enfoque ágil para el desarrollo de software en organizaciones públicas o privadas en Uruguay. El fin es obtener las pautas, características y lecciones más relevantes a partir de la experiencia de organizaciones locales. Para organizar el trabajo realicé las siguientes preguntas de investigación: ¿Cuál es el marco y los motivos en el que se da el cambio?, ¿Cómo gestionaron el cambio? y ¿qué factores se identifican determinantes para el éxito o fracaso? El trabajo consistió en la confección de un cuestionario el cual reflejara el interés por las preguntas y los objetivos de la investigación, la realización de entrevistas cualitativas a informantes claves, la recolección y preparación de datos para su análisis. Los principales resultados obtenidos fueron lograr dar respuesta a las preguntas de investigación, el destaque de la importancia de la gestión del cambio, del marco en que se da el cambio y el peso del equipo son factores determinante para obtener el éxito o fracaso en la adopción de una metodología ágil.