Impulsar la innovación en spin-offs a través del control estratégico

Silva Domingo, Luis

Resumen:

En América Latina los ejemplos de spin-off son cada vez más numerosos. La comprensión de las razones que mueven a distintos tipos de organizaciones ha recibido bastante atención en la literatura y existen tipologías consolidadas de spin-off. Pero aún no se han encontrado avances sólidos en la forma en que deben diseñarse los sistemas de control estratégico para impulsar el mejor desempeño del spin-off. A partir de un modelo integral de diseño de sistemas de control de gestión de actividades externalizadas, se propone un modelo específico. Se recomiendan mecanismos concretos a partir de las variables contingentes relevantes.[Tomado del autor]

Detalles Bibliográficos
2009
CONTROL DE GESTIÓN
SPIN-OFF
EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA
ADMINISTRACIÓN Y MARKETING
Español
Universidad ORT Uruguay
RAD
http://hdl.handle.net/20.500.11968/2801
Acceso abierto
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