El siguiente proyecto tiene como objetivo identificar cómo es el desarrollo de las empresas nuevas de software (starpus) durante sus etapas iniciales, qué actividades se realizan, de qué manera abordan los problemas que se encuentran y cómo las asiste su incubadora. Se utilizó el enfoque de investigación de estudio de casos, basado en información puramente cualitativa. Su naturaleza está dada por la necesidad de explorar y obtener un mayor entendimiento de las experiencias vividas por las startups. Se observa que los emprendimientos comienzan con procesos poco definidos y con el tiempo se tienden a formalizar. Sobre la gestión del emprendimiento, se definen metas y objetivos pero encuentran dificultades al estimar y cumplir plazos. Se identifican al menos un rol comercial y negocios, y uno técnico tecnológico, con asignación basada en aptitudes. Los desafíos más comunes fueron la comunicación de la propuesta de valor, los bajos recursos económicos y la incapacidad para la dedicación a tiempo completo. La motivación y la dedicación tienen altibajos que generalmente dependen de los objetivos que se plantean y del contexto personal de cada emprendedor. Se vieron limitadas las validaciones de ideas y la ejecución de pivotes a consecuencia de una escasa comunicación con sus potenciales clientes en relación al producto. Ningún emprendimiento alcanzó a validar su propuesta de valor. Todos opinan que el apoyo recibido por la incubadora fue muy bueno y destacan el “networking”, la ayuda en financiación, y la asesoría en general. Los resultados de este trabajo pueden ser de interés para investigadores de emprendimientos tecnológicos iniciantes, para emprendedores de startups tecnológicas y para las organizaciones que apoyan su desarrollo.