Winning elections versus governing
a two-tier approach to party adaptation in Argentina, 1983-2003
Resumen:
La adaptación de los partidos es la respuesta de la organización de los partidos a los cambios en el medio. Estos cambios pueden impugnar tanto el éxito del partido o su supervivencia o ambos. Sin embargo, la mayor parte de la literatura no puede distinguir correctamente entre éxito y supervivencia, dando esta última por supuesta. Este trabajo sostiene que las razones subyacentes a este enfoque inadecuado son la escasez de comparaciones cruzadas más amplias entre áreas, en tanto hay un marcado contraste entre aquellas regiones donde la falta de éxito no amenaza usualmente la supervivencia del partido (por ejemplo, Europa) y aquellas dónde la falta de éxito con frecuencia implica ya sea la extinción o irrelevancia del partido (por ejemplo, América Latina). Por lo tanto, este trabajo desarrolla un enfoque en dos niveles de la adaptación de los partidos que distingue la capacidad de ajustarse a los retos electorales de la capacidad de ajustarse al los retos del gobierno. El enfoque es aplicado a los dos partidos mayoritarios de Argentina, Peronistas y Radicales, con el fin de probar las implicaciones de su capacidad heterogénea para llegar al gobierno.[Basado en resumen del autor]
2013 | |
PARTIDOS POLÍTICOS ELECCIONES PERONISMO RADICALISMO CIENCIA POLÍTICA TEORÍA POLÍTICA ARGENTINA |
|
Inglés | |
Universidad ORT Uruguay | |
RAD | |
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Por lo tanto, este trabajo desarrolla un enfoque en dos niveles de la adaptación de los partidos que distingue la capacidad de ajustarse a los retos electorales de la capacidad de ajustarse al los retos del gobierno. El enfoque es aplicado a los dos partidos mayoritarios de Argentina, Peronistas y Radicales, con el fin de probar las implicaciones de su capacidad heterogénea para llegar al gobierno.[Basado en resumen del autor]21 p.Malamud, A. (2013). Winning elections versus governing: a two-tier approach to party adaptation in Argentina, 1983-2003. (Documento de Investigación nro. 86). Montevideo: Universidad ORT Uruguay. Facultad de Administración y Ciencias Sociales. Recuperado de https://rad.ort.edu.uy/handle/20.500.11968/27581688-6275http://hdl.handle.net/20.500.11968/2758http://hdl.handle.net/20.500.11968/2758enengUniversidad ORT Uruguay. 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