El sector portuario y las posiciones competitivas
Resumen:
El trabajo discute las posiciones competitivas a la luz del modelo propuesto por Parnell (2006) en el sector portuario. Se analizan las principales características de los puertos, se exponen y discuten diferentes visiones sobre los modelos de estrategias competitivas, proponiendo la necesidad de un modelo que integre los distintos aspectos clave en la posición competitiva de las organizaciones.[tomado de los autores]
| 2009 | |
|
PUERTOS ESTRATEGIA COMPETITIVA COMPETENCIA INTERPORTUARIA ADMINISTRACIÓN Y MARKETING |
|
| Español | |
| Universidad ORT Uruguay | |
| RAD | |
| http://hdl.handle.net/20.500.11968/2797 | |
| Acceso abierto | |
| Licencia Creative Commons Atribución – No Comercial – Sin Derivadas (CC BY-NC-ND 4.0) |
| _version_ | 1875293624462213120 |
|---|---|
| author | Pontet Ubal, Norma |
| author2 | Silva Domingo, Luis |
| author2_role | author |
| author_facet | Pontet Ubal, Norma Silva Domingo, Luis |
| author_role | author |
| bitstream.checksum.fl_str_mv | c953cf8677bee4a2cae52398f2a23d03 31ec08bb0d16554b4e51245f10a9ff8a 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 0cc5a8df9bc64ba53640b07894d9cb9f |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv | MD5 MD5 MD5 MD5 |
| bitstream.url.fl_str_mv | https://rad.ort.edu.uy/bitstreams/420ef6b6-73d5-4382-9b36-aa8db0d3f207/download https://rad.ort.edu.uy/bitstreams/5df4a4d4-497d-4d83-b6bf-fea035d461ca/download https://rad.ort.edu.uy/bitstreams/64bc09d8-9e44-4cc2-a993-908127d5faa1/download https://rad.ort.edu.uy/bitstreams/223b70e9-30d1-4c8e-b569-001aacd2e384/download |
| collection | RAD |
| dc.creator.none.fl_str_mv | Pontet Ubal, Norma Silva Domingo, Luis |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv | 2017-02-16T16:30:26Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv | 2017-02-16T16:30:26Z |
| dc.date.issued.es.fl_str_mv | 2009 |
| dc.description.abstract.none.fl_txt_mv | El trabajo discute las posiciones competitivas a la luz del modelo propuesto por Parnell (2006) en el sector portuario. Se analizan las principales características de los puertos, se exponen y discuten diferentes visiones sobre los modelos de estrategias competitivas, proponiendo la necesidad de un modelo que integre los distintos aspectos clave en la posición competitiva de las organizaciones.[tomado de los autores] |
| dc.format.extent.es.fl_str_mv | 29 p. |
| dc.identifier.citation.es.fl_str_mv | Pontet Ubal, N. & Silva Domingo, L. (2009). El sector portuario y las posiciones competitivas. (Documento de Trabajo nro. 46). Montevideo: Universidad ORT Uruguay. Facultad de Administración y Ciencias Sociales. Recuperado de https://rad.ort.edu.uy/bitstream/item/2796/documentodetrabajo46.pdf |
| dc.identifier.issn.es.fl_str_mv | 1510-7477 |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv | http://hdl.handle.net/20.500.11968/2797 http://hdl.handle.net/20.500.11968/2797 |
| dc.language.iso.none.fl_str_mv | es spa |
| dc.publisher.es.fl_str_mv | Universidad ORT Uruguay. Facultad de Administración y Ciencias Sociales |
| dc.relation.none.fl_str_mv | Documento de Trabajo nro. 46 |
| dc.rights.license.none.fl_str_mv | Licencia Creative Commons Atribución – No Comercial – Sin Derivadas (CC BY-NC-ND 4.0) |
| dc.rights.none.fl_str_mv | info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.uri.es.fl_str_mv | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.source.none.fl_str_mv | reponame:RAD instname:Universidad ORT Uruguay instacron:Universidad ORT |
| dc.subject.es.fl_str_mv | PUERTOS ESTRATEGIA COMPETITIVA COMPETENCIA INTERPORTUARIA ADMINISTRACIÓN Y MARKETING |
| dc.title.none.fl_str_mv | El sector portuario y las posiciones competitivas |
| dc.type.es.fl_str_mv | Documento de investigación |
| dc.type.none.fl_str_mv | info:eu-repo/semantics/report |
| dc.type.version.none.fl_str_mv | info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
| description | El trabajo discute las posiciones competitivas a la luz del modelo propuesto por Parnell (2006) en el sector portuario. Se analizan las principales características de los puertos, se exponen y discuten diferentes visiones sobre los modelos de estrategias competitivas, proponiendo la necesidad de un modelo que integre los distintos aspectos clave en la posición competitiva de las organizaciones.[tomado de los autores] |
| eu_rights_str_mv | openAccess |
| format | report |
| id | RAD_0928f14ff9559eff347064e3c89c800c |
| identifier_str_mv | Pontet Ubal, N. & Silva Domingo, L. (2009). El sector portuario y las posiciones competitivas. (Documento de Trabajo nro. 46). Montevideo: Universidad ORT Uruguay. Facultad de Administración y Ciencias Sociales. Recuperado de https://rad.ort.edu.uy/bitstream/item/2796/documentodetrabajo46.pdf 1510-7477 |
| instacron_str | Universidad ORT |
| institution | Universidad ORT |
| instname_str | Universidad ORT Uruguay |
| language | spa |
| language_invalid_str_mv | es |
| network_acronym_str | RAD |
| network_name_str | RAD |
| oai_identifier_str | oai:rad.ort.edu.uy:20.500.11968/2797 |
| publishDate | 2009 |
| reponame_str | RAD |
| repository.mail.fl_str_mv | rodriguez_v@ort.edu.uy |
| repository.name.fl_str_mv | RAD - Universidad ORT Uruguay |
| repository_id_str | 3927 |
| rights_invalid_str_mv | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ Licencia Creative Commons Atribución – No Comercial – Sin Derivadas (CC BY-NC-ND 4.0) |
| spelling | Pontet Ubal, NormaSilva Domingo, Luis2017-02-16T16:30:26Z2017-02-16T16:30:26Z2009Pontet Ubal, N. & Silva Domingo, L. (2009). El sector portuario y las posiciones competitivas. (Documento de Trabajo nro. 46). Montevideo: Universidad ORT Uruguay. Facultad de Administración y Ciencias Sociales. Recuperado de https://rad.ort.edu.uy/bitstream/item/2796/documentodetrabajo46.pdf1510-7477http://hdl.handle.net/20.500.11968/2797http://hdl.handle.net/20.500.11968/2797El trabajo discute las posiciones competitivas a la luz del modelo propuesto por Parnell (2006) en el sector portuario. Se analizan las principales características de los puertos, se exponen y discuten diferentes visiones sobre los modelos de estrategias competitivas, proponiendo la necesidad de un modelo que integre los distintos aspectos clave en la posición competitiva de las organizaciones.[tomado de los autores]29 p.esspaUniversidad ORT Uruguay. Facultad de Administración y Ciencias SocialesDocumento de Trabajonro. 46https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Licencia Creative Commons Atribución – No Comercial – Sin Derivadas (CC BY-NC-ND 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccessPUERTOSESTRATEGIA COMPETITIVACOMPETENCIA INTERPORTUARIAADMINISTRACIÓN Y MARKETINGEl sector portuario y las posiciones competitivasDocumento de investigacióninfo:eu-repo/semantics/reportinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionreponame:RADinstname:Universidad ORT Uruguayinstacron:Universidad ORTTHUMBNAILdocumentodetrabajo46.pdf.jpgWritten by FormatFilter org.dspace.app.mediafilter.PDFBoxThumbnail on 2024-07-22T19:19:32Z (GMT).Generated Thumbnailimage/jpeg4335https://rad.ort.edu.uy/bitstreams/420ef6b6-73d5-4382-9b36-aa8db0d3f207/downloadc953cf8677bee4a2cae52398f2a23d03MD54ORIGINALdocumentodetrabajo46.pdfdocumentodetrabajo46.pdfapplication/pdf180831https://rad.ort.edu.uy/bitstreams/5df4a4d4-497d-4d83-b6bf-fea035d461ca/download31ec08bb0d16554b4e51245f10a9ff8aMD51LICENSElicense.txtWritten by org.dspace.content.LicenseUtilstext/plain; charset=utf-81748https://rad.ort.edu.uy/bitstreams/64bc09d8-9e44-4cc2-a993-908127d5faa1/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTdocumentodetrabajo46.pdf.txtWritten by FormatFilter org.dspace.app.mediafilter.TikaTextExtractionFilter on 2026-07-11T06:59:23Z (GMT).Extracted texttext/plain72888https://rad.ort.edu.uy/bitstreams/223b70e9-30d1-4c8e-b569-001aacd2e384/download0cc5a8df9bc64ba53640b07894d9cb9fMD5520.500.11968/27972026-07-11 03:59:23.172https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Licencia Creative Commons Atribución – No Comercial – Sin Derivadas (CC BY-NC-ND 4.0)open.accessoai:rad.ort.edu.uy:20.500.11968/2797https://rad.ort.edu.uyhttps://rad.ort.edu.uy/Universidadhttps://www.ort.edu.uy/https://rad.ort.edu.uy/server/oai/requestrodriguez_v@ort.edu.uyUruguayopendoar:39272026-07-11T06:59:23RAD - Universidad ORT 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 |
| spellingShingle | El sector portuario y las posiciones competitivas Pontet Ubal, Norma PUERTOS ESTRATEGIA COMPETITIVA COMPETENCIA INTERPORTUARIA ADMINISTRACIÓN Y MARKETING |
| status_str | publishedVersion |
| title | El sector portuario y las posiciones competitivas |
| title_full | El sector portuario y las posiciones competitivas |
| title_fullStr | El sector portuario y las posiciones competitivas |
| title_full_unstemmed | El sector portuario y las posiciones competitivas |
| title_short | El sector portuario y las posiciones competitivas |
| title_sort | El sector portuario y las posiciones competitivas |
| topic | PUERTOS ESTRATEGIA COMPETITIVA COMPETENCIA INTERPORTUARIA ADMINISTRACIÓN Y MARKETING |
| url | http://hdl.handle.net/20.500.11968/2797 |