Gestión estratégica de las organizaciones
Supervisor(es): Riccone Rodríguez, Marcelo Gonzalo
Resumen:
El presente Trabajo Final de Grado fue elaborado por los estudiantes Josefina García y Diego Fleitas de la carrera de grado de Contador Público de la Universidad Católica del Uruguay. El trabajo consta de un estudio profundo de la empresa Punta Ballena, donde se analizan distintos puntos administrativos y estratégicos de la compañía, aplicando distintas herramientas estudiadas durante los cuatro años de la carrera. Dentro del primer capítulo, se desarrolla un Marco Teórico para explicar distintos conceptos utilizados a lo largo del trabajo. Consiguientemente se describen los objetivos generales y específicos del trabajo. En los capítulos siguientes, se desarrolla una presentación de la organización, brindando información básica y general de la misma, A sí mismo, se realiza un análisis del propósito organizacional de Punta Ballena y un análisis externo e interno del funcionamiento de dicha empresa. Subsecuentemente, comienzan a desarrollarse los capítulos de Herramientas Estratégicas, Presupuesto y Control de gestión. En los mencionados capítulos, se trata de aplicar las herramientas teóricas estudiadas durante la carrera de Grado y adaptarlo a la organización elegida, realizando diversas sugerencias y destacando buenas prácticas. Por último, el presente Trabajo de Grado finaliza con las conclusiones y aprendizajes que el equipo consideró pertinente destacar dentro de los capítulos anteriores.
2019 | |
Memoria de grado (Contador público) Empresas Administración de empresas Administración estratégica Organizaciones |
|
Español | |
Universidad Católica del Uruguay | |
LIBERI | |
https://hdl.handle.net/10895/1493 | |
Acceso abierto | |
Licencia Creative Commons Atribución – No Comercial – Sin Derivadas (CC BY-NC-ND 4.0) |
Sumario: | El presente Trabajo Final de Grado fue elaborado por los estudiantes Josefina García y Diego Fleitas de la carrera de grado de Contador Público de la Universidad Católica del Uruguay. El trabajo consta de un estudio profundo de la empresa Punta Ballena, donde se analizan distintos puntos administrativos y estratégicos de la compañía, aplicando distintas herramientas estudiadas durante los cuatro años de la carrera. Dentro del primer capítulo, se desarrolla un Marco Teórico para explicar distintos conceptos utilizados a lo largo del trabajo. Consiguientemente se describen los objetivos generales y específicos del trabajo. En los capítulos siguientes, se desarrolla una presentación de la organización, brindando información básica y general de la misma, A sí mismo, se realiza un análisis del propósito organizacional de Punta Ballena y un análisis externo e interno del funcionamiento de dicha empresa. Subsecuentemente, comienzan a desarrollarse los capítulos de Herramientas Estratégicas, Presupuesto y Control de gestión. En los mencionados capítulos, se trata de aplicar las herramientas teóricas estudiadas durante la carrera de Grado y adaptarlo a la organización elegida, realizando diversas sugerencias y destacando buenas prácticas. Por último, el presente Trabajo de Grado finaliza con las conclusiones y aprendizajes que el equipo consideró pertinente destacar dentro de los capítulos anteriores. |
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