Hijas mujeres, decisiones gerenciales y brechas de género en el mercado laboral

Bertoletti Beltrán, Lucía

Supervisor(es): Ferrando, Mery - Galván, Estefanía

Resumen:

Este trabajo estudia el rol de las actitudes de género de los jefes en la configuración de las desigualdades de género al interior de las empresas uruguayas. Utilizando datos administrativos provenientes de historias laborales de trabajadores formales (2012-2021), unidos con datos del registro de nacidos vivos, se explota el nacimiento de la primera hija mujer de un jefe, en contraposición al nacimiento de un hijo varón, como un shock plausiblemente exógeno a sus actitudes de género. A partir de esto, se analiza el efecto de este shock sobre los resultados laborales relativos de las mujeres. Este estudio encuentra que, tras el nacimiento de la primera hija mujer del jefe, la participación de las mujeres en la empresa se incrementa en promedio un 6,7%, mientras que sus salarios relativos aumentan un 2,5%. Las mujeres pasan a ocupar en mayor medida puestos a tiempo completo y mejores pagos, incrementando su probabilidad de ser el/la empleado/a con mayor ingreso por hora en la empresa. Además, se encuentra evidencia de la presencia de estos efectos en el corto plazo y de su persistencia años después. Estos resultados pueden orientar la adopción de políticas públicas y corporativas que conduzcan a reducir las brechas de género aún presentes en el mercado laboral.


Detalles Bibliográficos
2023
Brechas de género
Actitudes de género
Hijas mujeres
Decisiones gerenciales
Estudio de eventos
Economía de género
Gestión de personal
Estrategia de empleo de la empresa
GENERO
GENERO Y TRABAJO
BRECHA DE GENERO
Español
Universidad de la República
COLIBRI
https://hdl.handle.net/20.500.12008/42243
Acceso abierto
Licencia Creative Commons Atribución - No Comercial - Sin Derivadas (CC - By-NC-ND 4.0)
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Bertoletti Beltrán, Lucía
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