El presente trabajo es producto del proceso iniciado en el marco del curso de Género y Proyectos Culturales del Posgrado de Gestión Cultural de la Universidad de la República. Diversidad de problemáticas y coyunturas actuales nos llevan a reflexionar, dialogar y construir poniendo de relieve al género como un eje transversal a toda la actividad humana. Partiendo de la concepción del género como categoría analítca, es aplicable al análisis del campo político (Scott, J., 1996, p.21), nos vimos inspiradas a analizar la órbita de la integración de las Direcciones Departamentales de Cultura desde una perspectiva de género. Con tal objetivo, en primer lugar realizamos un análisis cuantitativo basado en la conformación actual de los gabinetes Departamentales, poniendo el foco en las Direcciones Departamentales de Cultura en los departamentos donde ésta figura en una primera línea de jerarquía organizacional, para luego revelar cuántas de esas direcciones se encuentran dirigidas por mujeres. Contrastando dicho resultado con las cifras sobre representatividad política de las mujeres en cargos de alta jerarquía a nivel internacional. De forma complementaria se realizaron entrevistas a la actuales Directoras de Cultura. Estos insumos fueron puestos en diálogo con bibliografía específica en la temática, en particular con los ejes conceptuales de interseccionalidad (Kimberle Crenshaw) y masculinidades (Raewyn Connell), así como con legislaciones y artículos de prensa en torno a la temática.