Estructura, estrategia y performance de las agencias de cobranza y transferencia de valores en el Uruguay

Bracco Lenhardt, Claudia - Santamaría Ibáñez, Andrés

Supervisor(es): Viera, Carlos

Resumen:

El objetivo del presente trabajo monográfico consiste en analizar la estructura, estrategia y resultados del sector conformado por las Agencias de cobranza y transferencia de valores en el Uruguay. Dicho análisis se centrará en las dos principales redes proveedoras de servicios de cobranza del país, Abitab y Redpagos, las cuales consideradas en su conjunto, concentran casi la totalidad del mercado. Desde su aparición, el sector ha mostrado un crecimiento sostenido, tanto a nivel de actividad, como a nivel de montos operados, evidenciando el importante rol que cumplen sus actores en el funcionamiento de nuestro sistema de pagos y por consiguiente, de nuestra economía. No obstante, identificamos ciertos factores que pueden significar una amenaza potencial para el sector y por ende podrían afectar su desempeño en el mediano a largo plazo. Por este motivo, el presente trabajo está orientado a determinar la probabilidad de ocurrencia e incidencia de estos riesgos sobre las actividades y resultados de las empresas del sector, así como a esbozar las posibles medidas que éstos podrían adoptar para mitigarlos. El estudio contiene una descripción de los principales aspectos referentes a la oferta, la demanda, la estructura de mercado, la regulación impuesta por el Estado, la estrategia adoptada por los actores del sector (identificando las principales fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del mismo), su infraestructura tecnológica y sus resultados. Posteriormente, se contrastan los hallazgos provenientes de la investigación, con las distintas teorías económicas aplicables al caso, para finalizar exponiendo las principales conclusiones extraídas sobre el desempeño del sector. Dichas conclusiones, se centran en tres factores que a nuestro entender son los determinantes, en última instancia, del desempeño actual y futuro del sector: la regulación bancocentralista; la amenaza de nuevos productos y servicios sustitutos a las redes físicas de cobranza; y la diversificación de los servicios ofrecidos por las redes y la búsqueda de alianzas estratégicas como medida de supervivencia para el sector.


Detalles Bibliográficos
2011
ESTRUCTURA DE MERCADO
ESTRETEGIA COMPETITIVA
COBRANZA Y TRANSFERENCIA DE VALORES
Español
Universidad de la República
COLIBRI
http://hdl.handle.net/20.500.12008/407
Acceso abierto
Licencia Creative Commons Atribución – No Comercial – Sin Derivadas (CC BY-NC-ND 4.0)
_version_ 1807523210387783680
author Bracco Lenhardt, Claudia
author2 Santamaría Ibáñez, Andrés
author2_role author
author_facet Bracco Lenhardt, Claudia
Santamaría Ibáñez, Andrés
author_role author
bitstream.checksum.fl_str_mv 528b6a3c8c7d0c6e28129d576e989607
9833653f73f7853880c94a6fead477b1
4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2f
9da0b6dfac957114c6a7714714b86306
fe24b2ee8ce7ec51a1b46cd3a3854991
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
bitstream.url.fl_str_mv http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/407/5/license.txt
http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/407/2/license_text
http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/407/3/license_url
http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/407/4/license_rdf
http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/407/1/M-CD4266.pdf
collection COLIBRI
dc.creator.advisor.none.fl_str_mv Viera, Carlos
dc.creator.none.fl_str_mv Bracco Lenhardt, Claudia
Santamaría Ibáñez, Andrés
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2014-11-24T14:10:50Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2014-11-24T14:10:50Z
dc.date.issued.es.fl_str_mv 2011
dc.date.submitted.es.fl_str_mv 20141015
dc.description.abstract.none.fl_txt_mv El objetivo del presente trabajo monográfico consiste en analizar la estructura, estrategia y resultados del sector conformado por las Agencias de cobranza y transferencia de valores en el Uruguay. Dicho análisis se centrará en las dos principales redes proveedoras de servicios de cobranza del país, Abitab y Redpagos, las cuales consideradas en su conjunto, concentran casi la totalidad del mercado. Desde su aparición, el sector ha mostrado un crecimiento sostenido, tanto a nivel de actividad, como a nivel de montos operados, evidenciando el importante rol que cumplen sus actores en el funcionamiento de nuestro sistema de pagos y por consiguiente, de nuestra economía. No obstante, identificamos ciertos factores que pueden significar una amenaza potencial para el sector y por ende podrían afectar su desempeño en el mediano a largo plazo. Por este motivo, el presente trabajo está orientado a determinar la probabilidad de ocurrencia e incidencia de estos riesgos sobre las actividades y resultados de las empresas del sector, así como a esbozar las posibles medidas que éstos podrían adoptar para mitigarlos. El estudio contiene una descripción de los principales aspectos referentes a la oferta, la demanda, la estructura de mercado, la regulación impuesta por el Estado, la estrategia adoptada por los actores del sector (identificando las principales fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del mismo), su infraestructura tecnológica y sus resultados. Posteriormente, se contrastan los hallazgos provenientes de la investigación, con las distintas teorías económicas aplicables al caso, para finalizar exponiendo las principales conclusiones extraídas sobre el desempeño del sector. Dichas conclusiones, se centran en tres factores que a nuestro entender son los determinantes, en última instancia, del desempeño actual y futuro del sector: la regulación bancocentralista; la amenaza de nuevos productos y servicios sustitutos a las redes físicas de cobranza; y la diversificación de los servicios ofrecidos por las redes y la búsqueda de alianzas estratégicas como medida de supervivencia para el sector.
dc.format.extent.es.fl_str_mv 148 p.
dc.format.mimetype.es.fl_str_mv application/pdf
dc.identifier.citation.es.fl_str_mv BRACCO LENHARDT, C., SANTAMARÍA IBÁÑEZ, A. "Estructura, estrategia y performance de las agencias de cobranza y transferencia de valores en el Uruguay". Monografía de grado, Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de Administración, 2011.
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/20.500.12008/407
dc.language.iso.none.fl_str_mv es
spa
dc.publisher.es.fl_str_mv UR. FCEA
dc.rights.license.none.fl_str_mv Licencia Creative Commons Atribución – No Comercial – Sin Derivadas (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.source.none.fl_str_mv reponame:COLIBRI
instname:Universidad de la República
instacron:Universidad de la República
dc.subject.es.fl_str_mv ESTRUCTURA DE MERCADO
ESTRETEGIA COMPETITIVA
COBRANZA Y TRANSFERENCIA DE VALORES
dc.title.none.fl_str_mv Estructura, estrategia y performance de las agencias de cobranza y transferencia de valores en el Uruguay
dc.type.es.fl_str_mv Monografía de grado
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
description El objetivo del presente trabajo monográfico consiste en analizar la estructura, estrategia y resultados del sector conformado por las Agencias de cobranza y transferencia de valores en el Uruguay. Dicho análisis se centrará en las dos principales redes proveedoras de servicios de cobranza del país, Abitab y Redpagos, las cuales consideradas en su conjunto, concentran casi la totalidad del mercado. Desde su aparición, el sector ha mostrado un crecimiento sostenido, tanto a nivel de actividad, como a nivel de montos operados, evidenciando el importante rol que cumplen sus actores en el funcionamiento de nuestro sistema de pagos y por consiguiente, de nuestra economía. No obstante, identificamos ciertos factores que pueden significar una amenaza potencial para el sector y por ende podrían afectar su desempeño en el mediano a largo plazo. Por este motivo, el presente trabajo está orientado a determinar la probabilidad de ocurrencia e incidencia de estos riesgos sobre las actividades y resultados de las empresas del sector, así como a esbozar las posibles medidas que éstos podrían adoptar para mitigarlos. El estudio contiene una descripción de los principales aspectos referentes a la oferta, la demanda, la estructura de mercado, la regulación impuesta por el Estado, la estrategia adoptada por los actores del sector (identificando las principales fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del mismo), su infraestructura tecnológica y sus resultados. Posteriormente, se contrastan los hallazgos provenientes de la investigación, con las distintas teorías económicas aplicables al caso, para finalizar exponiendo las principales conclusiones extraídas sobre el desempeño del sector. Dichas conclusiones, se centran en tres factores que a nuestro entender son los determinantes, en última instancia, del desempeño actual y futuro del sector: la regulación bancocentralista; la amenaza de nuevos productos y servicios sustitutos a las redes físicas de cobranza; y la diversificación de los servicios ofrecidos por las redes y la búsqueda de alianzas estratégicas como medida de supervivencia para el sector.
eu_rights_str_mv openAccess
format bachelorThesis
id COLIBRI_fa50af9a60ebb7f25d64fe5ac8250c2f
identifier_str_mv BRACCO LENHARDT, C., SANTAMARÍA IBÁÑEZ, A. "Estructura, estrategia y performance de las agencias de cobranza y transferencia de valores en el Uruguay". Monografía de grado, Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de Administración, 2011.
instacron_str Universidad de la República
institution Universidad de la República
instname_str Universidad de la República
language spa
language_invalid_str_mv es
network_acronym_str COLIBRI
network_name_str COLIBRI
oai_identifier_str oai:colibri.udelar.edu.uy:20.500.12008/407
publishDate 2011
reponame_str COLIBRI
repository.mail.fl_str_mv mabel.seroubian@seciu.edu.uy
repository.name.fl_str_mv COLIBRI - Universidad de la República
repository_id_str 4771
rights_invalid_str_mv Licencia Creative Commons Atribución – No Comercial – Sin Derivadas (CC BY-NC-ND 4.0)
spelling 2014-11-24T14:10:50Z2014-11-24T14:10:50Z201120141015BRACCO LENHARDT, C., SANTAMARÍA IBÁÑEZ, A. "Estructura, estrategia y performance de las agencias de cobranza y transferencia de valores en el Uruguay". Monografía de grado, Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de Administración, 2011.http://hdl.handle.net/20.500.12008/407El objetivo del presente trabajo monográfico consiste en analizar la estructura, estrategia y resultados del sector conformado por las Agencias de cobranza y transferencia de valores en el Uruguay. Dicho análisis se centrará en las dos principales redes proveedoras de servicios de cobranza del país, Abitab y Redpagos, las cuales consideradas en su conjunto, concentran casi la totalidad del mercado. Desde su aparición, el sector ha mostrado un crecimiento sostenido, tanto a nivel de actividad, como a nivel de montos operados, evidenciando el importante rol que cumplen sus actores en el funcionamiento de nuestro sistema de pagos y por consiguiente, de nuestra economía. No obstante, identificamos ciertos factores que pueden significar una amenaza potencial para el sector y por ende podrían afectar su desempeño en el mediano a largo plazo. Por este motivo, el presente trabajo está orientado a determinar la probabilidad de ocurrencia e incidencia de estos riesgos sobre las actividades y resultados de las empresas del sector, así como a esbozar las posibles medidas que éstos podrían adoptar para mitigarlos. El estudio contiene una descripción de los principales aspectos referentes a la oferta, la demanda, la estructura de mercado, la regulación impuesta por el Estado, la estrategia adoptada por los actores del sector (identificando las principales fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del mismo), su infraestructura tecnológica y sus resultados. Posteriormente, se contrastan los hallazgos provenientes de la investigación, con las distintas teorías económicas aplicables al caso, para finalizar exponiendo las principales conclusiones extraídas sobre el desempeño del sector. Dichas conclusiones, se centran en tres factores que a nuestro entender son los determinantes, en última instancia, del desempeño actual y futuro del sector: la regulación bancocentralista; la amenaza de nuevos productos y servicios sustitutos a las redes físicas de cobranza; y la diversificación de los servicios ofrecidos por las redes y la búsqueda de alianzas estratégicas como medida de supervivencia para el sector.Made available in DSpace on 2014-11-24T14:10:50Z (GMT). No. of bitstreams: 5 M-CD4266.pdf: 3956528 bytes, checksum: fe24b2ee8ce7ec51a1b46cd3a3854991 (MD5) license_text: 21936 bytes, checksum: 9833653f73f7853880c94a6fead477b1 (MD5) license_url: 49 bytes, checksum: 4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2f (MD5) license_rdf: 23148 bytes, checksum: 9da0b6dfac957114c6a7714714b86306 (MD5) license.txt: 4244 bytes, checksum: 528b6a3c8c7d0c6e28129d576e989607 (MD5) Previous issue date: 2011148 p.application/pdfesspaUR. FCEALas obras depositadas en el Repositorio se rigen por la Ordenanza de los derechos de la propiedad intelectual de la Universidad De La República.(Res. Nº 91 de C.D.C. de 8/III/1994 – D.O. 7/IV/1994) y por la Ordenanza del Repositorio Institucionalinfo:eu-repo/semantics/openAccessLicencia Creative Commons Atribución – No Comercial – Sin Derivadas (CC BY-NC-ND 4.0)ESTRUCTURA DE MERCADOESTRETEGIA COMPETITIVACOBRANZA Y TRANSFERENCIA DE VALORESEstructura, estrategia y performance de las agencias de cobranza y transferencia de valores en el UruguayMonografía de gradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionreponame:COLIBRIinstname:Universidad de la Repúblicainstacron:Universidad de la RepúblicaBracco Lenhardt, ClaudiaSantamaría Ibáñez, AndrésViera, CarlosUniversidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de AdministraciónContador PúblicoLICENSElicense.txttext/plain4244http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/407/5/license.txt528b6a3c8c7d0c6e28129d576e989607MD55CC-LICENSElicense_textapplication/octet-stream21936http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/407/2/license_text9833653f73f7853880c94a6fead477b1MD52license_urlapplication/octet-stream49http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/407/3/license_url4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2fMD53license_rdfapplication/octet-stream23148http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/407/4/license_rdf9da0b6dfac957114c6a7714714b86306MD54ORIGINALM-CD4266.pdfapplication/pdf3956528http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/407/1/M-CD4266.pdffe24b2ee8ce7ec51a1b46cd3a3854991MD5120.500.12008/4072020-11-17 15:04:42.698oai:colibri.udelar.edu.uy:20.500.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Universidadhttps://udelar.edu.uy/https://www.colibri.udelar.edu.uy/oai/requestmabel.seroubian@seciu.edu.uyUruguayopendoar:47712024-07-25T14:45:39.483852COLIBRI - Universidad de la Repúblicafalse
spellingShingle Estructura, estrategia y performance de las agencias de cobranza y transferencia de valores en el Uruguay
Bracco Lenhardt, Claudia
ESTRUCTURA DE MERCADO
ESTRETEGIA COMPETITIVA
COBRANZA Y TRANSFERENCIA DE VALORES
status_str acceptedVersion
title Estructura, estrategia y performance de las agencias de cobranza y transferencia de valores en el Uruguay
title_full Estructura, estrategia y performance de las agencias de cobranza y transferencia de valores en el Uruguay
title_fullStr Estructura, estrategia y performance de las agencias de cobranza y transferencia de valores en el Uruguay
title_full_unstemmed Estructura, estrategia y performance de las agencias de cobranza y transferencia de valores en el Uruguay
title_short Estructura, estrategia y performance de las agencias de cobranza y transferencia de valores en el Uruguay
title_sort Estructura, estrategia y performance de las agencias de cobranza y transferencia de valores en el Uruguay
topic ESTRUCTURA DE MERCADO
ESTRETEGIA COMPETITIVA
COBRANZA Y TRANSFERENCIA DE VALORES
url http://hdl.handle.net/20.500.12008/407