Como resultado de los grandes cambios ocurridos en nuestra sociedad en las últimas décadas, el rol de la mujer ha cambiado tanto a nivel personal como a nivel laboral, logrando un papel mucho más relevante en el ámbito laboral, llegando a ocupar cargos de importancia (gerenciales) que hasta el momento eran reservados para los hombres. El objetivo específico que buscamos con nuestro trabajo es estudiar si las mujeres gerentes de la Banca Pública uruguaya tienen un estilo propio de liderazgo, motivación y toma de decisiones diferentes de sus pares hombres a la hora de gerenciar una organización. También investigamos si existen barreras adicionales que tienen que vencer estas mujeres gerentes en Uruguay para llegar al cargo y ejercerlo con éxito; ver cómo se relacionan con sus pares y con sus subordinados; cómo desarrollan su papel como gerentes; cómo logran conciliar trabajo y familia; y analizar las diferencias existentes entre hombres y mujeres. Como conclusión de nuestro trabajo podemos expresar que en la actualidad para acceder a los cargos gerenciales en la Banca Pública, donde la mayoría de los ascensos son a través de concursos, hombres y mujeres tienen las mismas oportunidades, sin embargo a la hora de desempeñar el cargo, las mujeres perciben que se les exige demostrar más sus capacidades. Si bien a nivel institucional están en equidad, en la vida personal aún existen desigualdades en perjuicio de la mujer. Finalmente el ámbito personal termina incidiendo en la vida laboral.