Ramos, C., Scrollini, F., & Solórzano, F. (2012). El tímido e incierto camino de la alta dirección pública en el uruguay: Aprendizajes a partir de los casos de Chile y Nueva Zelandia.
Cita Chicago Style (17a ed.)Ramos, Conrado, Fabrizio Scrollini, y Fernanda Solórzano. El Tímido E Incierto Camino De La Alta Dirección Pública En El Uruguay: Aprendizajes a Partir De Los Casos De Chile Y Nueva Zelandia. 2012.
Cita MLA (9a ed.)Ramos, Conrado, et al. El Tímido E Incierto Camino De La Alta Dirección Pública En El Uruguay: Aprendizajes a Partir De Los Casos De Chile Y Nueva Zelandia. 2012.
Precaución: Estas citas no son 100% exactas.