Sistemas de planificación estratégica en el sector público uruguayo

Chavez, Rocío - Quiroga, María José - Solaro, Joaquín

Supervisor(es): Sanguinetti, Maria Noel - Gerpe, Sara

Resumen:

La planificación estratégica en el ámbito de lo público es considerada una herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión, toma de decisiones y de gestión en torno al que hacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro las organizaciones, para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr el máximo de eficiencia y calidad de sus prestaciones. La presente investigación se realizó con el objetivo de conocer, analizar y entender los sistemas de planificación estratégica en el Sector Público de nuestro país. Para ello se estudio la implantación o característica de los procesos de planificación que se llevan a cabo en algunos organismos de la Administraron Central. Al analizar los resultados se concluyó, que si bien la planificación estratégica es considerada una importante herramienta de gestión en la Administración Pública, no existe actualmente un marco analítico o proceso sistemático de planificación estratégica que se aplique en la gestión de los organismos. Actualmente a través de la creación de capacidades y del desarrollo de nuevos sistemas de información se busca que la planificación estratégica sea una herramienta fundamental e institucionalizada en la gestión de los diferentes sectores del ámbito público uruguayo.


Detalles Bibliográficos
2010
PLANIFICACION ESTRATEGICA
ADMINISTRACION CENTRAL
MATRIZ FODA
GESTION POR RESULTADOS
SECTOR PUBLICO
Español
Universidad de la República
COLIBRI
http://hdl.handle.net/20.500.12008/228
Acceso abierto
Licencia Creative Commons Atribución – No Comercial – Sin Derivadas (CC BY-NC-ND 4.0)
Resumen:
Sumario:La planificación estratégica en el ámbito de lo público es considerada una herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión, toma de decisiones y de gestión en torno al que hacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro las organizaciones, para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr el máximo de eficiencia y calidad de sus prestaciones. La presente investigación se realizó con el objetivo de conocer, analizar y entender los sistemas de planificación estratégica en el Sector Público de nuestro país. Para ello se estudio la implantación o característica de los procesos de planificación que se llevan a cabo en algunos organismos de la Administraron Central. Al analizar los resultados se concluyó, que si bien la planificación estratégica es considerada una importante herramienta de gestión en la Administración Pública, no existe actualmente un marco analítico o proceso sistemático de planificación estratégica que se aplique en la gestión de los organismos. Actualmente a través de la creación de capacidades y del desarrollo de nuevos sistemas de información se busca que la planificación estratégica sea una herramienta fundamental e institucionalizada en la gestión de los diferentes sectores del ámbito público uruguayo.