Aplicación de herramientas de business intelligence para el control de gestión

Banizi, Guzmán - Fleitas, Victoria - Secondi, Cecilia

Supervisor(es): Rodríguez, Isabel - De Luca, Roberto

Resumen:

En la actualidad las empresas se encuentran inmersas en mercados cada vez más competitivos, globalizados y dinámicos a los cuales deben adaptarse para subsistir.Hoy en día las organizaciones cuentancon grandes cantidades de datos, en contraposición los tiempos para la toma de decisiones se ven reducidos. Por ello es necesario contar con objetivos claros e indicadores de gestión que midan el cumplimiento de los mismos, conformando así un sistema de información alineado a la estrategia.Con el fin de cumplir con los objetivos de manera eficiente y eficaz las organizaciones deben contar con datos de calidad, transformándolos en información exacta, oportuna, integra y confiable, generando conocimiento que los diferencie de sus competidores. El objetivo entonces del presente trabajo es investigar las distintas herramientas y soluciones de negocio que conforman el concepto de BI, analizando si este concepto técnico y de negocio es aplicable y en qué medida, al control de gestión en las organizaciones, enfocándonos en evaluar la aplicabilidad de dichas soluciones en el mercado uruguayo.Concluimos que existe un vinculo entrelas herramientas de BIy los conceptos de control de gestión, brindando así una solución de negocios que genera beneficios en todos los niveles de la organización, a su vez detectamos que es necesario cierto nivel de madurez en relación a sus sistemas de gestión para poder implementar estas soluciones.Estas necesidades han llevado a las organizaciones a buscar distintas soluciones queden soporte al control de gestión. Es con este sentido que en el presente trabajo hemos estudiamos las soluciones de BI


Detalles Bibliográficos
2011
CONTROL DE GESTION
CUADRO DE MANDO
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Español
Universidad de la República
COLIBRI
http://hdl.handle.net/20.500.12008/389
Acceso abierto
Licencia Creative Commons Atribución – No Comercial – Sin Derivadas (CC BY-NC-ND 4.0)

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