Compromisos de gestión en el estado uruguayo
Supervisor(es): Gerpe, Sara
Resumen:
En este trabajo de investigación seanalizala utilidad delos Compromisos de Gestión comoinstrumento de gestión en el Estado uruguayo, tomando en consideración su incidencia en el cumplimiento de los objetivos estratégicos y metas propuestas por los organismos públicos en nuestro medio. A su vez se pretende indagar sobre el nivel de aplicaciónde la legislación vigente al respecto. Se realizan entrevistasa informantes calificadosconexperiencia y conocimiento sobre el tema, y a técnicos que controlan su aplicación en representación del Estado. Tambiénse analiza su aplicación práctica en distintos organismos de la Administración Central, Entes Autónomos, Servicios Descentralizados e instituciones privadas subsidiadas por el Estado.La investigación resalta la importancia de los Compromisos de Gestión, como un instrumento destacado dentro de los nuevos sistemas de gestión y una herramienta para lograr la transformación del Estado. Por otra parte,la debilidad de la aplicación de la normativa que la legitima
| 2011 | |
|
GESTIÓN DEL ESTADO COMPROMISOS DE GESTIÓN ORGANISMOS PÚBLICOS REFORMA DEL ESTADO |
|
| Español | |
| Universidad de la República | |
| COLIBRI | |
| http://hdl.handle.net/20.500.12008/397 | |
| Acceso abierto | |
| Licencia Creative Commons Atribución – No Comercial – Sin Derivadas (CC BY-NC-ND 4.0) |
| _version_ | 1807523210283974656 |
|---|---|
| author | Bentancor Sellanes, Daniel |
| author2 | Corchs Beledo, María Noel Sallés Ventura, Sebastián |
| author2_role | author author |
| author_facet | Bentancor Sellanes, Daniel Corchs Beledo, María Noel Sallés Ventura, Sebastián |
| author_role | author |
| bitstream.checksum.fl_str_mv | 528b6a3c8c7d0c6e28129d576e989607 9833653f73f7853880c94a6fead477b1 4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2f 9da0b6dfac957114c6a7714714b86306 8228cbfafcc8ed86ed8ff3bb452ac3ea |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv | MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| bitstream.url.fl_str_mv | http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/397/5/license.txt http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/397/2/license_text http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/397/3/license_url http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/397/4/license_rdf http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/397/1/M-CD4381.pdf |
| collection | COLIBRI |
| dc.creator.advisor.none.fl_str_mv | Gerpe, Sara |
| dc.creator.none.fl_str_mv | Bentancor Sellanes, Daniel Corchs Beledo, María Noel Sallés Ventura, Sebastián |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv | 2014-11-24T14:10:38Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv | 2014-11-24T14:10:38Z |
| dc.date.issued.es.fl_str_mv | 2011 |
| dc.date.submitted.es.fl_str_mv | 20141015 |
| dc.description.abstract.none.fl_txt_mv | En este trabajo de investigación seanalizala utilidad delos Compromisos de Gestión comoinstrumento de gestión en el Estado uruguayo, tomando en consideración su incidencia en el cumplimiento de los objetivos estratégicos y metas propuestas por los organismos públicos en nuestro medio. A su vez se pretende indagar sobre el nivel de aplicaciónde la legislación vigente al respecto. Se realizan entrevistasa informantes calificadosconexperiencia y conocimiento sobre el tema, y a técnicos que controlan su aplicación en representación del Estado. Tambiénse analiza su aplicación práctica en distintos organismos de la Administración Central, Entes Autónomos, Servicios Descentralizados e instituciones privadas subsidiadas por el Estado.La investigación resalta la importancia de los Compromisos de Gestión, como un instrumento destacado dentro de los nuevos sistemas de gestión y una herramienta para lograr la transformación del Estado. Por otra parte,la debilidad de la aplicación de la normativa que la legitima |
| dc.format.extent.es.fl_str_mv | 275 p. |
| dc.format.mimetype.es.fl_str_mv | application/pdf |
| dc.identifier.citation.es.fl_str_mv | BENTANCOR SELLANES, D., CORCHS BELEDO, M., SALLÉS VENTURA, S. "Compromisos de gestión en el estado uruguayo". Monografía de grado, Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de Administración, 2011. |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv | http://hdl.handle.net/20.500.12008/397 |
| dc.language.iso.none.fl_str_mv | es spa |
| dc.publisher.es.fl_str_mv | UR. FCEA |
| dc.rights.license.none.fl_str_mv | Licencia Creative Commons Atribución – No Comercial – Sin Derivadas (CC BY-NC-ND 4.0) |
| dc.rights.none.fl_str_mv | info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.source.none.fl_str_mv | reponame:COLIBRI instname:Universidad de la República instacron:Universidad de la República |
| dc.subject.es.fl_str_mv | GESTIÓN DEL ESTADO COMPROMISOS DE GESTIÓN ORGANISMOS PÚBLICOS REFORMA DEL ESTADO |
| dc.title.none.fl_str_mv | Compromisos de gestión en el estado uruguayo |
| dc.type.es.fl_str_mv | Monografía de grado |
| dc.type.none.fl_str_mv | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.version.none.fl_str_mv | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
| description | En este trabajo de investigación seanalizala utilidad delos Compromisos de Gestión comoinstrumento de gestión en el Estado uruguayo, tomando en consideración su incidencia en el cumplimiento de los objetivos estratégicos y metas propuestas por los organismos públicos en nuestro medio. A su vez se pretende indagar sobre el nivel de aplicaciónde la legislación vigente al respecto. Se realizan entrevistasa informantes calificadosconexperiencia y conocimiento sobre el tema, y a técnicos que controlan su aplicación en representación del Estado. Tambiénse analiza su aplicación práctica en distintos organismos de la Administración Central, Entes Autónomos, Servicios Descentralizados e instituciones privadas subsidiadas por el Estado.La investigación resalta la importancia de los Compromisos de Gestión, como un instrumento destacado dentro de los nuevos sistemas de gestión y una herramienta para lograr la transformación del Estado. Por otra parte,la debilidad de la aplicación de la normativa que la legitima |
| eu_rights_str_mv | openAccess |
| format | bachelorThesis |
| id | COLIBRI_a6b6058b877ab597e4fce8bf8a088ee4 |
| identifier_str_mv | BENTANCOR SELLANES, D., CORCHS BELEDO, M., SALLÉS VENTURA, S. "Compromisos de gestión en el estado uruguayo". Monografía de grado, Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de Administración, 2011. |
| instacron_str | Universidad de la República |
| institution | Universidad de la República |
| instname_str | Universidad de la República |
| language | spa |
| language_invalid_str_mv | es |
| network_acronym_str | COLIBRI |
| network_name_str | COLIBRI |
| oai_identifier_str | oai:colibri.udelar.edu.uy:20.500.12008/397 |
| publishDate | 2011 |
| reponame_str | COLIBRI |
| repository.mail.fl_str_mv | mabel.seroubian@seciu.edu.uy |
| repository.name.fl_str_mv | COLIBRI - Universidad de la República |
| repository_id_str | 4771 |
| rights_invalid_str_mv | Licencia Creative Commons Atribución – No Comercial – Sin Derivadas (CC BY-NC-ND 4.0) |
| spelling | 2014-11-24T14:10:38Z2014-11-24T14:10:38Z201120141015BENTANCOR SELLANES, D., CORCHS BELEDO, M., SALLÉS VENTURA, S. "Compromisos de gestión en el estado uruguayo". Monografía de grado, Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de Administración, 2011.http://hdl.handle.net/20.500.12008/397En este trabajo de investigación seanalizala utilidad delos Compromisos de Gestión comoinstrumento de gestión en el Estado uruguayo, tomando en consideración su incidencia en el cumplimiento de los objetivos estratégicos y metas propuestas por los organismos públicos en nuestro medio. A su vez se pretende indagar sobre el nivel de aplicaciónde la legislación vigente al respecto. Se realizan entrevistasa informantes calificadosconexperiencia y conocimiento sobre el tema, y a técnicos que controlan su aplicación en representación del Estado. Tambiénse analiza su aplicación práctica en distintos organismos de la Administración Central, Entes Autónomos, Servicios Descentralizados e instituciones privadas subsidiadas por el Estado.La investigación resalta la importancia de los Compromisos de Gestión, como un instrumento destacado dentro de los nuevos sistemas de gestión y una herramienta para lograr la transformación del Estado. Por otra parte,la debilidad de la aplicación de la normativa que la legitimaMade available in DSpace on 2014-11-24T14:10:38Z (GMT). No. of bitstreams: 5 M-CD4381.pdf: 10141395 bytes, checksum: 8228cbfafcc8ed86ed8ff3bb452ac3ea (MD5) license_text: 21936 bytes, checksum: 9833653f73f7853880c94a6fead477b1 (MD5) license_url: 49 bytes, checksum: 4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2f (MD5) license_rdf: 23148 bytes, checksum: 9da0b6dfac957114c6a7714714b86306 (MD5) license.txt: 4244 bytes, checksum: 528b6a3c8c7d0c6e28129d576e989607 (MD5) Previous issue date: 2011275 p.application/pdfesspaUR. FCEALas obras depositadas en el Repositorio se rigen por la Ordenanza de los derechos de la propiedad intelectual de la Universidad De La República.(Res. Nº 91 de C.D.C. de 8/III/1994 – D.O. 7/IV/1994) y por la Ordenanza del Repositorio Institucionalinfo:eu-repo/semantics/openAccessLicencia Creative Commons Atribución – No Comercial – Sin Derivadas (CC BY-NC-ND 4.0)GESTIÓN DEL ESTADOCOMPROMISOS DE GESTIÓNORGANISMOS PÚBLICOSREFORMA DEL ESTADOCompromisos de gestión en el estado uruguayoMonografía de gradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionreponame:COLIBRIinstname:Universidad de la Repúblicainstacron:Universidad de la RepúblicaBentancor Sellanes, DanielCorchs Beledo, María NoelSallés Ventura, SebastiánGerpe, SaraUniversidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de AdministraciónContador PúblicoLICENSElicense.txttext/plain4244http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/397/5/license.txt528b6a3c8c7d0c6e28129d576e989607MD55CC-LICENSElicense_textapplication/octet-stream21936http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/397/2/license_text9833653f73f7853880c94a6fead477b1MD52license_urlapplication/octet-stream49http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/397/3/license_url4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2fMD53license_rdfapplication/octet-stream23148http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/397/4/license_rdf9da0b6dfac957114c6a7714714b86306MD54ORIGINALM-CD4381.pdfapplication/pdf10141395http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/397/1/M-CD4381.pdf8228cbfafcc8ed86ed8ff3bb452ac3eaMD5120.500.12008/3972020-11-17 15:04:42.896oai:colibri.udelar.edu.uy:20.500.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Universidadhttps://udelar.edu.uy/https://www.colibri.udelar.edu.uy/oai/requestmabel.seroubian@seciu.edu.uyUruguayopendoar:47712024-07-25T14:45:39.161207COLIBRI - Universidad de la Repúblicafalse |
| spellingShingle | Compromisos de gestión en el estado uruguayo Bentancor Sellanes, Daniel GESTIÓN DEL ESTADO COMPROMISOS DE GESTIÓN ORGANISMOS PÚBLICOS REFORMA DEL ESTADO |
| status_str | acceptedVersion |
| title | Compromisos de gestión en el estado uruguayo |
| title_full | Compromisos de gestión en el estado uruguayo |
| title_fullStr | Compromisos de gestión en el estado uruguayo |
| title_full_unstemmed | Compromisos de gestión en el estado uruguayo |
| title_short | Compromisos de gestión en el estado uruguayo |
| title_sort | Compromisos de gestión en el estado uruguayo |
| topic | GESTIÓN DEL ESTADO COMPROMISOS DE GESTIÓN ORGANISMOS PÚBLICOS REFORMA DEL ESTADO |
| url | http://hdl.handle.net/20.500.12008/397 |
