La lógica del sector público: ¿reforma al servicio de qué modelo?

Motta Méndez, Jaén

Resumen:

La estructura del sector público y las reformas que allí se operen representan un núcleo central en las estrategias encaminadas hacia la edificación de un Estado al servicio de un modelo de desarrollo y de bienestar nacional. Ninguna reforma es neutra, por tanto es imprescindible comprender las lógicas internas del funcionamiento de cada modelo del sector público y cómo se articulan con las otras dimensiones en el marco de la Reforma del Estado y al servicio de qué modelo de capitalismo responden. Las estrategias que pretenden transpolar decisiones específicamente políticas al ámbito técnico o pretender que el Estado sea meramente un agente regulador tienen por consecuencia debilitar la “Política” y la democracia. La lógica del nuevo paradigma de la gestión pública que incorpora los criterios de eficiencia y eficacia de mercado al Estado contiene riesgos subyacentes que pueden implicar la pérdida de equidad social y de la calidad de la democracia. La revalorización del Sector Público requiere reconstruir una lógica sistémica limitando la lógica privada dentro del Estado. Asociado a esto, la dimensión jurídica juega un rol central ya que influye determinantemente en modelar un Estado desregulado y plural jurídicamente al servicio del neoliberalismo o un Estado con un universalismo jurídico al servicio de modelo de bienestar. Tanto la lógica gerencial como el pluralismo jurídico liberalizador debilitan al Estado y por tanto limitan la capacidad de intervención con un sentido desmercantilizador. Neoliberalismo o Estado de bienestar, cada dimensión se articula con cada modelo y le es funcional a su desarrollo.


Detalles Bibliográficos
2010
Gerenciamiento
Welfare
Regulación
BIENESTAR SOCIAL
ESTADO
REFORMA DEL ESTADO
SECTOR PÚBLICO
POLITICAS PUBLICAS
DESARROLLO ECONOMICO
Español
Universidad de la República
COLIBRI
https://hdl.handle.net/20.500.12008/40822
Acceso abierto
Licencia Creative Commons Atribución - No Comercial - Sin Derivadas (CC - By-NC-ND 4.0)
_version_ 1807522912903626752
author Motta Méndez, Jaén
author_facet Motta Méndez, Jaén
author_role author
bitstream.checksum.fl_str_mv 6429389a7df7277b72b7924fdc7d47a9
a006180e3f5b2ad0b88185d14284c0e0
1274339f512f00ecc522a4c5febd859e
489f03e71d39068f329bdec8798bce58
34b4d458e25e18e8af9c86d982d3038a
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
bitstream.url.fl_str_mv http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/40822/5/license.txt
http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/40822/2/license_url
http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/40822/3/license_text
http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/40822/4/license_rdf
http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/40822/1/IX+JICS_Motta.pdf
collection COLIBRI
dc.contributor.filiacion.none.fl_str_mv Motta Méndez Jaén
dc.coverage.spatial.es.fl_str_mv Uruguay
dc.creator.none.fl_str_mv Motta Méndez, Jaén
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2023-10-26T12:32:38Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2023-10-26T12:32:38Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2010
dc.description.abstract.none.fl_txt_mv La estructura del sector público y las reformas que allí se operen representan un núcleo central en las estrategias encaminadas hacia la edificación de un Estado al servicio de un modelo de desarrollo y de bienestar nacional. Ninguna reforma es neutra, por tanto es imprescindible comprender las lógicas internas del funcionamiento de cada modelo del sector público y cómo se articulan con las otras dimensiones en el marco de la Reforma del Estado y al servicio de qué modelo de capitalismo responden. Las estrategias que pretenden transpolar decisiones específicamente políticas al ámbito técnico o pretender que el Estado sea meramente un agente regulador tienen por consecuencia debilitar la “Política” y la democracia. La lógica del nuevo paradigma de la gestión pública que incorpora los criterios de eficiencia y eficacia de mercado al Estado contiene riesgos subyacentes que pueden implicar la pérdida de equidad social y de la calidad de la democracia. La revalorización del Sector Público requiere reconstruir una lógica sistémica limitando la lógica privada dentro del Estado. Asociado a esto, la dimensión jurídica juega un rol central ya que influye determinantemente en modelar un Estado desregulado y plural jurídicamente al servicio del neoliberalismo o un Estado con un universalismo jurídico al servicio de modelo de bienestar. Tanto la lógica gerencial como el pluralismo jurídico liberalizador debilitan al Estado y por tanto limitan la capacidad de intervención con un sentido desmercantilizador. Neoliberalismo o Estado de bienestar, cada dimensión se articula con cada modelo y le es funcional a su desarrollo.
dc.format.extent.es.fl_str_mv 26 p.
dc.format.mimetype.es.fl_str_mv application/pdf
dc.identifier.citation.es.fl_str_mv Motta Méndez, J. La lógica del sector público: ¿reforma al servicio de qué modelo? [en línea] EN: IX Jornadas de Investigación: los dilemas del Estado, reformas, largo plazo, intervención. Montevideo, setiembre 2010. 26 p.
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12008/40822
dc.language.iso.none.fl_str_mv es
spa
dc.publisher.es.fl_str_mv Udelar. FCS
dc.relation.ispartof.es.fl_str_mv IX Jornadas de Investigación: los dilemas del Estado, reformas, largo plazo, intervención. Montevideo, setiembre 2010
dc.rights.license.none.fl_str_mv Licencia Creative Commons Atribución - No Comercial - Sin Derivadas (CC - By-NC-ND 4.0)
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.source.none.fl_str_mv reponame:COLIBRI
instname:Universidad de la República
instacron:Universidad de la República
dc.subject.es.fl_str_mv Gerenciamiento
Welfare
Regulación
dc.subject.other.es.fl_str_mv BIENESTAR SOCIAL
ESTADO
REFORMA DEL ESTADO
SECTOR PÚBLICO
POLITICAS PUBLICAS
DESARROLLO ECONOMICO
dc.title.none.fl_str_mv La lógica del sector público: ¿reforma al servicio de qué modelo?
dc.type.es.fl_str_mv Ponencia
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/conferenceObject
dc.type.version.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
description La estructura del sector público y las reformas que allí se operen representan un núcleo central en las estrategias encaminadas hacia la edificación de un Estado al servicio de un modelo de desarrollo y de bienestar nacional. Ninguna reforma es neutra, por tanto es imprescindible comprender las lógicas internas del funcionamiento de cada modelo del sector público y cómo se articulan con las otras dimensiones en el marco de la Reforma del Estado y al servicio de qué modelo de capitalismo responden. Las estrategias que pretenden transpolar decisiones específicamente políticas al ámbito técnico o pretender que el Estado sea meramente un agente regulador tienen por consecuencia debilitar la “Política” y la democracia. La lógica del nuevo paradigma de la gestión pública que incorpora los criterios de eficiencia y eficacia de mercado al Estado contiene riesgos subyacentes que pueden implicar la pérdida de equidad social y de la calidad de la democracia. La revalorización del Sector Público requiere reconstruir una lógica sistémica limitando la lógica privada dentro del Estado. Asociado a esto, la dimensión jurídica juega un rol central ya que influye determinantemente en modelar un Estado desregulado y plural jurídicamente al servicio del neoliberalismo o un Estado con un universalismo jurídico al servicio de modelo de bienestar. Tanto la lógica gerencial como el pluralismo jurídico liberalizador debilitan al Estado y por tanto limitan la capacidad de intervención con un sentido desmercantilizador. Neoliberalismo o Estado de bienestar, cada dimensión se articula con cada modelo y le es funcional a su desarrollo.
eu_rights_str_mv openAccess
format conferenceObject
id COLIBRI_9d76555d62d7978857c5fe352a0acdf1
identifier_str_mv Motta Méndez, J. La lógica del sector público: ¿reforma al servicio de qué modelo? [en línea] EN: IX Jornadas de Investigación: los dilemas del Estado, reformas, largo plazo, intervención. Montevideo, setiembre 2010. 26 p.
instacron_str Universidad de la República
institution Universidad de la República
instname_str Universidad de la República
language spa
language_invalid_str_mv es
network_acronym_str COLIBRI
network_name_str COLIBRI
oai_identifier_str oai:colibri.udelar.edu.uy:20.500.12008/40822
publishDate 2010
reponame_str COLIBRI
repository.mail.fl_str_mv mabel.seroubian@seciu.edu.uy
repository.name.fl_str_mv COLIBRI - Universidad de la República
repository_id_str 4771
rights_invalid_str_mv Licencia Creative Commons Atribución - No Comercial - Sin Derivadas (CC - By-NC-ND 4.0)
spelling Motta Méndez JaénUruguay2023-10-26T12:32:38Z2023-10-26T12:32:38Z2010Motta Méndez, J. La lógica del sector público: ¿reforma al servicio de qué modelo? [en línea] EN: IX Jornadas de Investigación: los dilemas del Estado, reformas, largo plazo, intervención. Montevideo, setiembre 2010. 26 p.https://hdl.handle.net/20.500.12008/40822La estructura del sector público y las reformas que allí se operen representan un núcleo central en las estrategias encaminadas hacia la edificación de un Estado al servicio de un modelo de desarrollo y de bienestar nacional. Ninguna reforma es neutra, por tanto es imprescindible comprender las lógicas internas del funcionamiento de cada modelo del sector público y cómo se articulan con las otras dimensiones en el marco de la Reforma del Estado y al servicio de qué modelo de capitalismo responden. Las estrategias que pretenden transpolar decisiones específicamente políticas al ámbito técnico o pretender que el Estado sea meramente un agente regulador tienen por consecuencia debilitar la “Política” y la democracia. La lógica del nuevo paradigma de la gestión pública que incorpora los criterios de eficiencia y eficacia de mercado al Estado contiene riesgos subyacentes que pueden implicar la pérdida de equidad social y de la calidad de la democracia. La revalorización del Sector Público requiere reconstruir una lógica sistémica limitando la lógica privada dentro del Estado. Asociado a esto, la dimensión jurídica juega un rol central ya que influye determinantemente en modelar un Estado desregulado y plural jurídicamente al servicio del neoliberalismo o un Estado con un universalismo jurídico al servicio de modelo de bienestar. Tanto la lógica gerencial como el pluralismo jurídico liberalizador debilitan al Estado y por tanto limitan la capacidad de intervención con un sentido desmercantilizador. Neoliberalismo o Estado de bienestar, cada dimensión se articula con cada modelo y le es funcional a su desarrollo.Submitted by Lima Silvina (silvina.lima@cienciassociales.edu.uy) on 2023-10-13T13:10:39Z No. of bitstreams: 2 license_rdf: 25790 bytes, checksum: 489f03e71d39068f329bdec8798bce58 (MD5) IX JICS_Motta.pdf: 971065 bytes, checksum: 34b4d458e25e18e8af9c86d982d3038a (MD5)Approved for entry into archive by Carracedo Ania (ania.carracedo@cienciassociales.edu.uy) on 2023-10-13T17:21:14Z (GMT) No. of bitstreams: 2 license_rdf: 25790 bytes, checksum: 489f03e71d39068f329bdec8798bce58 (MD5) IX JICS_Motta.pdf: 971065 bytes, checksum: 34b4d458e25e18e8af9c86d982d3038a (MD5)Rejected by Luna Fabiana (fabiana.luna@seciu.edu.uy), reason: Hola Silvina, Te quería comentar que cuando ingresen las ponencias que se presentan en Jornadas, la cita la tienen que arreglar manualmente, debe quedar así: Rodríguez, R., Delgado, S., Fossati, M. y otros. Development of a hydrodynamic model for a subtropical reservoir : Salto Grande, Uruguay [en línea]. EN: XXVIIIth TELEMAC User Conference, Paris-Saclay, France, 18-19 oct., pp. 65-72. En este tipo de ítems hay que sacarle: Montevideo, FCS, y Año, sólo van los autores de la ponencia, dónde se presenta, es decir, las Jornadas, la ciudad o país, y el mes. Otra cosa cuando son más de tres autores, se ponen los tres primeros y luego "y otros" Saludos on 2023-10-13T17:23:27Z (GMT)Submitted by Lima Silvina (silvina.lima@cienciassociales.edu.uy) on 2023-10-23T20:14:41Z No. of bitstreams: 2 license_rdf: 25790 bytes, checksum: 489f03e71d39068f329bdec8798bce58 (MD5) IX JICS_Motta.pdf: 971065 bytes, checksum: 34b4d458e25e18e8af9c86d982d3038a (MD5)Approved for entry into archive by Carracedo Ania (ania.carracedo@cienciassociales.edu.uy) on 2023-10-25T18:40:55Z (GMT) No. of bitstreams: 2 license_rdf: 25790 bytes, checksum: 489f03e71d39068f329bdec8798bce58 (MD5) IX JICS_Motta.pdf: 971065 bytes, checksum: 34b4d458e25e18e8af9c86d982d3038a (MD5)Made available in DSpace by Luna Fabiana (fabiana.luna@seciu.edu.uy) on 2023-10-26T12:32:38Z (GMT). No. of bitstreams: 2 license_rdf: 25790 bytes, checksum: 489f03e71d39068f329bdec8798bce58 (MD5) IX JICS_Motta.pdf: 971065 bytes, checksum: 34b4d458e25e18e8af9c86d982d3038a (MD5) Previous issue date: 201026 p.application/pdfesspaUdelar. FCSIX Jornadas de Investigación: los dilemas del Estado, reformas, largo plazo, intervención. Montevideo, setiembre 2010Las obras depositadas en el Repositorio se rigen por la Ordenanza de los Derechos de la Propiedad Intelectual de la Universidad de la República.(Res. Nº 91 de C.D.C. de 8/III/1994 – D.O. 7/IV/1994) y por la Ordenanza del Repositorio Abierto de la Universidad de la República (Res. Nº 16 de C.D.C. de 07/10/2014)info:eu-repo/semantics/openAccessLicencia Creative Commons Atribución - No Comercial - Sin Derivadas (CC - By-NC-ND 4.0)GerenciamientoWelfareRegulaciónBIENESTAR SOCIALESTADOREFORMA DEL ESTADOSECTOR PÚBLICOPOLITICAS PUBLICASDESARROLLO ECONOMICOLa lógica del sector público: ¿reforma al servicio de qué modelo?Ponenciainfo:eu-repo/semantics/conferenceObjectinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionreponame:COLIBRIinstname:Universidad de la Repúblicainstacron:Universidad de la RepúblicaMotta Méndez, JaénLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84267http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/40822/5/license.txt6429389a7df7277b72b7924fdc7d47a9MD55CC-LICENSElicense_urllicense_urltext/plain; charset=utf-850http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/40822/2/license_urla006180e3f5b2ad0b88185d14284c0e0MD52license_textlicense_texttext/html; charset=utf-814403http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/40822/3/license_text1274339f512f00ecc522a4c5febd859eMD53license_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-825790http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/40822/4/license_rdf489f03e71d39068f329bdec8798bce58MD54ORIGINALIX JICS_Motta.pdfIX JICS_Motta.pdfapplication/pdf971065http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/40822/1/IX+JICS_Motta.pdf34b4d458e25e18e8af9c86d982d3038aMD5120.500.12008/408222023-10-26 09:32:38.958oai:colibri.udelar.edu.uy:20.500.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Universidadhttps://udelar.edu.uy/https://www.colibri.udelar.edu.uy/oai/requestmabel.seroubian@seciu.edu.uyUruguayopendoar:47712024-07-25T14:43:04.389242COLIBRI - Universidad de la Repúblicafalse
spellingShingle La lógica del sector público: ¿reforma al servicio de qué modelo?
Motta Méndez, Jaén
Gerenciamiento
Welfare
Regulación
BIENESTAR SOCIAL
ESTADO
REFORMA DEL ESTADO
SECTOR PÚBLICO
POLITICAS PUBLICAS
DESARROLLO ECONOMICO
status_str publishedVersion
title La lógica del sector público: ¿reforma al servicio de qué modelo?
title_full La lógica del sector público: ¿reforma al servicio de qué modelo?
title_fullStr La lógica del sector público: ¿reforma al servicio de qué modelo?
title_full_unstemmed La lógica del sector público: ¿reforma al servicio de qué modelo?
title_short La lógica del sector público: ¿reforma al servicio de qué modelo?
title_sort La lógica del sector público: ¿reforma al servicio de qué modelo?
topic Gerenciamiento
Welfare
Regulación
BIENESTAR SOCIAL
ESTADO
REFORMA DEL ESTADO
SECTOR PÚBLICO
POLITICAS PUBLICAS
DESARROLLO ECONOMICO
url https://hdl.handle.net/20.500.12008/40822