En el presente trabajo se analiza la industria químico – farmacéutica en Uruguay durante la última década, particularmente en el sector de medicamentos para uso humano, con el fin de lograr una aproximación al diseño de un sistema de gestión eficaz y coherente, en base al cual sea posible realizar un análisis del sector que contribuya a la toma de decisiones a nivel meso y microeconómico.Asimismo, se analiza la problemática del nivel de competitividad de la industria, a partir de modelos teóricos como el de Competitividad Sistémica, el análisis FODA, el modelo de las cinco fuerzas de Porter, y el Rombo de Porter, buscando identificar los principales factores que determinan la competitividad en una industria.La aproximación al diseño de un sistema de gestión se realiza a través de un cuadro de indicadores de doble entrada, donde se cruzan por un lado las áreas de gestión de la competitividad, y por otro las características económicas de una industria según Thompson y Strickland. Esto permite identificar las principales variables que relacionan las áreas de gestión con las características económicas, así como los indicadores que miden estas relaciones y sus inductores. Finalmente se exponen las conclusiones respecto a la aplicación sobre la industria químico – farmacéutica del sistema de gestión diseñado, así como opiniones y recomendaciones en base al conjunto de modelos presentados en el trabajo.