Entre la precarización y el mando: los consejos de salarios de Uruguay

Ibarra, Luis

Resumen:

El artículo analiza los Consejos de Salarios de Uruguay como una respuesta política a las transformaciones del trabajo. Se vale de una comparación con la institución clásica para demostrar que no son una vuelta atrás, hacia la mediación de los conflictos, sino una combinación novedosa de precarización y mando, que invierte las relaciones del estado con el trabajo y el capital. Por esta vía, pondrá de relieve los conflictos que la institución encierra y las tendencias capaces de ponerla en crisis.


Detalles Bibliográficos
2010
Regulación
Sindicatos
Trabajo
NEGOCIACION COLECTIVA
CONSEJO DE SALARIOS
Español
Universidad de la República
COLIBRI
https://hdl.handle.net/20.500.12008/40702
Acceso abierto
Licencia Creative Commons Atribución - No Comercial - Sin Derivadas (CC - By-NC-ND 4.0)
Resumen:
Sumario:El artículo analiza los Consejos de Salarios de Uruguay como una respuesta política a las transformaciones del trabajo. Se vale de una comparación con la institución clásica para demostrar que no son una vuelta atrás, hacia la mediación de los conflictos, sino una combinación novedosa de precarización y mando, que invierte las relaciones del estado con el trabajo y el capital. Por esta vía, pondrá de relieve los conflictos que la institución encierra y las tendencias capaces de ponerla en crisis.