Potencialidades bidepartamentales en la aplicación del proyecto Costa Serrana, Maldonado - Lavalleja (Región Este - Uruguay)

Adamo Gavioli, Gustavo Rafael

Supervisor(es): López Gallero, Alvaro

Resumen:

Durante la última década la actividad turística en Uruguay ha demostrado períodos de crecimiento, retrocesos y estancamientos. Este comportamiento fluctuante tiene paralelismos con procesos globales y con políticas macroeconómicas de los gobiernos de la región que son en Uruguay la principal demanda del turismo receptivo. Es fundamental que las políticas de gestión se orienten sobre los territorios turísticos buscando la competitividad e innovación de la oferta. Esta investigación identifica y analiza las potencialidades de “Costa Serrana”, un proyecto presentado por la Asociación de Promoción Turística de Piriápolis (APROTUR) en 2008 que pretendió en base al centro turístico de Piriápolis incorporar en su entorno turístico un diseño de planificación turística bajo la modalidad de Cluster. En el Proyecto se esbozó la intención de incluir a Minas en la gestión pero nunca se dieron pasos en pos de la consecución de esa intención hasta el momento de tomar el proyecto de investigación presente. Costa Serrana tal como se pensó quedó relegado hasta el 2012, donde a partir del interés de esta tesis que pretende reflotar el Proyecto se comenzó a tener instancias de reunión entre las partes involucradas, APROTUR, Dirección de Turismo de Maldonado y Lavalleja con la meta de crear una Gestión Coordinada. El territorio de estudio se ubica en la Región Este de Uruguay y está comprendido por sierras y costas de importante diversidad, atractivos consolidados y otros potenciales en un territorio de aprox. 2000 km2. Existe una potencialidad natural innegable con paisajes de sierras, montes nativos, saltos de agua y costas de singular diversidad que permiten el disfrute de distintos tipos de turismo para todas las edades. La potencialidad política se visualiza ya que los gestores departamentales reconocen las posibilidades del territorio en conjunto y la disposición a trabajar coordinadamente en pos de la consecución de objetivos. A nivel empresarial la potencialidad existe, ya que muchos de los informantes claves han presentado disposición a crear oferta conjunta de productos turísticos y alentado a que la tesis en curso tenga éxito. La voluntad de coopetición de todos los actores es uno de los aspectos especialmente destacables. En este trabajo se presentan distintas propuestas para que puedan ser discutidas de concretarse el Proyecto Costa Serrana, poniendo foco en los recursos humanos y las posibilidades de profesionalización existentes en el territorio y los equipamientos e instalaciones que posee como área turística


Detalles Bibliográficos
2014
TURISMO
GESTION AMBIENTAL
Español
Universidad de la República
COLIBRI
http://hdl.handle.net/20.500.12008/17012
Acceso abierto
Licencia Creative Commons Atribución – No Comercial – Sin Derivadas (CC BY-NC-ND 4.0)
Resumen:
Sumario:Durante la última década la actividad turística en Uruguay ha demostrado períodos de crecimiento, retrocesos y estancamientos. Este comportamiento fluctuante tiene paralelismos con procesos globales y con políticas macroeconómicas de los gobiernos de la región que son en Uruguay la principal demanda del turismo receptivo. Es fundamental que las políticas de gestión se orienten sobre los territorios turísticos buscando la competitividad e innovación de la oferta. Esta investigación identifica y analiza las potencialidades de “Costa Serrana”, un proyecto presentado por la Asociación de Promoción Turística de Piriápolis (APROTUR) en 2008 que pretendió en base al centro turístico de Piriápolis incorporar en su entorno turístico un diseño de planificación turística bajo la modalidad de Cluster. En el Proyecto se esbozó la intención de incluir a Minas en la gestión pero nunca se dieron pasos en pos de la consecución de esa intención hasta el momento de tomar el proyecto de investigación presente. Costa Serrana tal como se pensó quedó relegado hasta el 2012, donde a partir del interés de esta tesis que pretende reflotar el Proyecto se comenzó a tener instancias de reunión entre las partes involucradas, APROTUR, Dirección de Turismo de Maldonado y Lavalleja con la meta de crear una Gestión Coordinada. El territorio de estudio se ubica en la Región Este de Uruguay y está comprendido por sierras y costas de importante diversidad, atractivos consolidados y otros potenciales en un territorio de aprox. 2000 km2. Existe una potencialidad natural innegable con paisajes de sierras, montes nativos, saltos de agua y costas de singular diversidad que permiten el disfrute de distintos tipos de turismo para todas las edades. La potencialidad política se visualiza ya que los gestores departamentales reconocen las posibilidades del territorio en conjunto y la disposición a trabajar coordinadamente en pos de la consecución de objetivos. A nivel empresarial la potencialidad existe, ya que muchos de los informantes claves han presentado disposición a crear oferta conjunta de productos turísticos y alentado a que la tesis en curso tenga éxito. La voluntad de coopetición de todos los actores es uno de los aspectos especialmente destacables. En este trabajo se presentan distintas propuestas para que puedan ser discutidas de concretarse el Proyecto Costa Serrana, poniendo foco en los recursos humanos y las posibilidades de profesionalización existentes en el territorio y los equipamientos e instalaciones que posee como área turística