Impact of incubation on innovative firms

Rivero Wildemauwe, José Ignacio

Supervisor(es): Borraz, Fernando

Resumen:

En el presente trabajo se evalúa el impacto de la incubación en el desempeño de firmas uruguayas nuevas e innovadoras. La innovación tecnológica tiene un rol fundamental al momento de explicar tanto el crecimiento como el desarrollo económico. Teniendo esto en cuenta, el hecho de que firmas nuevas e innovadoras enfrenten mayores dificultades al intentar validar sus innovaciones pasa a ser una preocupación de política económica. Una de las respuestas que se ha dado a este problema es la incubación, que intenta localizar a estas empresas en un ambiente “seguro” hasta que sean capaces de sobrevivir por su cuenta. La evaluación se restringió a firmas situadas en una incubadora particular, Ingenio, que es una de las más grandes y más antiguas operando en Uruguay. Se llevó a cabo a través de un panel de datos recogidos directamente de la incubadora y a través de una encuesta a actuales y antiguos incubados así como también a candidatos a incubación rechazados por Ingenio. Para controlar por la posible correlación entre características inobservables de las firmas y su desempeño se empleó un diseño preciso (“sharp”) de regresión discontinua, explotando el proceso de selección de la incubadora. Los datos muestran un tímido soporte a la hipótesis de que la incubación tiene un impacto positivo en la facturación y el empleo de las firmas, mientras que no se detectaron impactos en las exportaciones. Una de las posibles explicaciones para los pequeños impactos detectados es que el reducido tamaño de la muestra haya sesgado las estimaciones a la baja. Se puede afirmar que, como mínimo, la incubación no perjudicó el desempeño de estas empresas


Detalles Bibliográficos
2015
ECONOMIA INTERNACIONAL
DESARROLLO ECONOMICO
INNOVACIONES TECNOLOGICAS
Inglés
Universidad de la República
COLIBRI
http://hdl.handle.net/20.500.12008/7640
Acceso abierto
Licencia Creative Common Atribución – No Comercial – Sin Derivadas (CC - By-NC-ND)
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