La reforma de la administración central en el Uruguay y el paradigma de la nueva gerencia pública (1995-1999)
Resumen:
En este artículo se exponen los objetivos y los resultados de la reforma de la administración central emprendida por el segundo gobierno de Sanguinetti. Se constata que las orientaciones principales de la misma se enmarcan dentro de las doctrinas correspondientes al New Public Management, y se analiza su capacidad para resolver los déficits estructurales de la administración publica en el Uruguay, así como su preparación para enfrentar los desafíos que plantea la construcción de una nueva institucionalidad estatal
| 1999 | |
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ADMINISTRACION PUBLICA REFORMAS ADMINISTRATIVAS URUGUAY |
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| Español | |
| Universidad de la República | |
| COLIBRI | |
| http://hdl.handle.net/20.500.12008/7119 | |
| Acceso abierto | |
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