La digitalización y adopción de tecnologías de inteligencia artificial en las organizaciones componen fenómenos articulados de nuestra realidad social actual. El presente trabajo final de grado en modalidad monográfica se propone indagar, sistematizar y articular una amplia gama de aportes académicos recientes, vinculados a la influencia del liderazgo digital en la implementación de tecnologías de IA en los espacios de trabajo. En primera instancia, se introduce el fenómeno de la digitalización, de la IA, ciertos debates y problemas en relación a dichos fenómenos y también se plantea pensar la digitalización como dispositivo de producción subjetiva. En segundo lugar, se expone la emergencia del liderazgo digital con sus características, enfoques y problemas particulares, a su vez que se analiza en clave de intersubjetividad y como tecnología de gobierno. El cuerpo más extenso del presente trabajo abarca las distintas dinámicas de influencia del liderazgo digital en la implementación de IA. Dentro de los factores organizacionales se presenta su articulación con la cultura, la preparación (“readiness”) y el sostén (“support”), y también se propone pensar su influencia como estrategia de subjetivación. Los factores vinculados principalmente a las y los trabajadores relacionan el liderazgo digital con el bienestar psicológico y compromiso de los mismos, a su vez que se problematiza la producción de sujetos de rendimiento. El último eje vinculado a la adopción de IA en las organizaciones, plantea los diversos desafíos éticos junto con las respectivas estrategias del liderazgo digital para una implementación responsable, como también una problematización en relación al control, panoptismo y extractivismo de datos. Finalmente, se abordan ciertas líneas de pensamiento vinculadas a la realidad local uruguaya.