Nuevas formas de gestión local : redes y gobernancia
Resumen:
En el presente trabajo se analiza la experiencia de descentralización de la Intendencia Municipal de Montevideo. La misma se analiza en términos del nuevo tipo de relación que esta ha establecido con la sociedad civil. En los últimos diez años se ha implementado un proceso de descentralización que ha estimulado la participación de la ciudadanía en el gobierno de la ciudad. Los cambios institucionales que este proceso ha introducido, han generado nuevas formas de gestión de la ciudad. El análisis centra su atención en las modalidades que asumió la gestión urbana participativa y descentralizada, así como los obstáculos que debió vencer y los desafíos que le esperan.
| 2001 | |
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SOCIOLOGIA URBANA DESCENTRALIZACION GOBIERNO LOCAL PARTICIPACION SOCIAL GOBIERNO |
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| Español | |
| Universidad de la República | |
| COLIBRI | |
| https://hdl.handle.net/20.500.12008/34248 | |
| Acceso abierto | |
| Licencia Creative Commons Atribución - No Comercial - Sin Derivadas (CC - By-NC-ND 4.0) |
| Sumario: | En el presente trabajo se analiza la experiencia de descentralización de la Intendencia Municipal de Montevideo. La misma se analiza en términos del nuevo tipo de relación que esta ha establecido con la sociedad civil. En los últimos diez años se ha implementado un proceso de descentralización que ha estimulado la participación de la ciudadanía en el gobierno de la ciudad. Los cambios institucionales que este proceso ha introducido, han generado nuevas formas de gestión de la ciudad. El análisis centra su atención en las modalidades que asumió la gestión urbana participativa y descentralizada, así como los obstáculos que debió vencer y los desafíos que le esperan. |
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