Análisis de los factores determinantes de las ventajas competitivas en el sector fabricación de pasta de celulosa, en Uruguay entre 1995 y 2010
Supervisor(es): Viera, Carlos
Resumen:
En un país de larga tradición agro industrial como Uruguay es lógico encontrar que este sector marque el rumbo de la agenda política y económica del país. Sin embargo, existe una industria que ha logrado en los últimos años posicionarse en un lugar relevante tanto de la agenda política como de la opinión pública: la industria de la producción de pasta de celulosa. Este sector tiene el mérito de haber atraído a la inversión extranjera más grande de nuestra historia al concretarse la construcción de la planta Orion de UPM (Ex Botnia) con un desembolso cercano a los US$ 1.200 millones. Partiendo de la presunción de competitividad, en el presente trabajo nos abocamos a investigar sobre las ventajas competitivas en el sector de la celulosa en la República Oriental del Uruguay en los años 1995 al 2010. El punto de partida de nuestro análisis es la teoría de “Las Ventajas Competitivas de las Naciones”, de Michael Porter. Basándonos en este autor analizaremos el sector objeto de nuestro estudio buscando las razones por las cuales una empresa elige a Uruguay como destino de su inversión
2011 | |
PASTA DE CELULOSA VENTAJAS COMPETITIVAS MICHAEL PORTER PLANTA ORION |
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Español | |
Universidad de la República | |
COLIBRI | |
http://hdl.handle.net/20.500.12008/390 | |
Acceso abierto | |
Licencia Creative Commons Atribución – No Comercial – Sin Derivadas (CC BY-NC-ND 4.0) |
Sumario: | En un país de larga tradición agro industrial como Uruguay es lógico encontrar que este sector marque el rumbo de la agenda política y económica del país. Sin embargo, existe una industria que ha logrado en los últimos años posicionarse en un lugar relevante tanto de la agenda política como de la opinión pública: la industria de la producción de pasta de celulosa. Este sector tiene el mérito de haber atraído a la inversión extranjera más grande de nuestra historia al concretarse la construcción de la planta Orion de UPM (Ex Botnia) con un desembolso cercano a los US$ 1.200 millones. Partiendo de la presunción de competitividad, en el presente trabajo nos abocamos a investigar sobre las ventajas competitivas en el sector de la celulosa en la República Oriental del Uruguay en los años 1995 al 2010. El punto de partida de nuestro análisis es la teoría de “Las Ventajas Competitivas de las Naciones”, de Michael Porter. Basándonos en este autor analizaremos el sector objeto de nuestro estudio buscando las razones por las cuales una empresa elige a Uruguay como destino de su inversión |
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