El crecimiento continuo de los Centros destinados a brindar servicios logísticos ha sido una gran motivación para el desarrollo de este proyecto. Por su ubicación estratégica gracias a su accesibilidad y conectividad a las principales rutas nacionales de Uruguay y al Puerto de Montevideo, se decidió desarrollar el presente estudio sobre el Parque Tecnológico Industrial del Cerro (PTIC). Actualmente el PTIC carece de la presencia de una empresa prestadora de servicios de índole logístico. Este nicho del mercado resulta sumamente atractivo para el Parque, puesto que aumentaría de forma significativa su competitividad. En el presente informe se expone el estudio realizado, abordando lo concerniente al diseño de un Centro Logístico (CL). En primera instancia se define el nicho de mercado en el cual se enfocará el Centro a través del análisis del marco normativo vigente y del estudio por georreferenciación de potenciales clientes y competidores. A partir de esto, se determina la compatibilidad de los productos y servicios a ofrecer, con el fin de maximizar el segmento de mercado objetivo. A continuación, se realiza un relevamiento de los terrenos del PTIC disponibles para implementar el proyecto y se selecciona el predio más apropiado para los requerimientos espaciales del Centro. En base a ello, se determinan las tecnologías a utilizar, el diseño de los procesos y el personal necesario. Asimismo, se define el layout del CL, con foco en la optimización de los recursos disponibles y en la gestión de la seguridad y salud ocupacional. Atendiendo al aspecto fundamental que desempeña el transporte en el ámbito logístico, se realiza un análisis de alternativas a los efectos de minimizar los costos asociados. En el mismo se evalúan la tercerización del servicio y la adquisición de una flota propia. A posteriori, se lleva a cabo un estudio de la planificación estratégica mediante el uso de herramientas tales como el análisis PESTEL, la matriz FODA y el modelo Canvas. Asimismo, se definen las posibles alternativas de financiamiento para el proyecto de inversión. Finalmente, tras el análisis de viabilidad del proyecto en el cual se evalúa su rentabilidad en términos económicos, se obtiene un VAN negativo. No obstante de ello, se considera que este proyecto implica un trascendente beneficio social en términos de generación de puestos de trabajo y reactivación de la zona Oeste de Montevideo.

The continuous growth of Centers destined to provide logistics services has been a great motivation for the development of this project. Due to its strategic location given by its accessibility and connectivity to the main national routes of Uruguay and Montevideo’s Harbour, it was decided to develop this study on the Parque Tecnológico Industrial del Cerro (PTIC). Currently PTIC lacks the presence of a logistics service provider company. This market niche is extremely attractive to PTIC, since it would significantly increase its competitiveness. This report presents the carried out study regarding the design of a Logistics Center (LC). Firstly, the market niche in which the Center will focus on is defined through the analysis of the current regulatory framework and the georeferencing study of potential clients and competitors. From this, the compatibility of the products and services to be offered is determined, in order to maximize the target market segment. Secondly, a survey of the PTIC land available to implement the project is carried out and the most suitable land for the spatial requirements of the Center is selected. Based on this, the technologies to be used, the processes design and the required manpower are determined. Likewise, the LC layout is defined, focusing on the optimization of available resources and the occupational health and safety management. Considering the key aspect that transport plays in the logistics field, an analysis of alternatives is carried out in order to minimize the associated costs. In it, the outsourcing of the service and the acquisition of its own fleet are evaluated. Subsequently, a strategic planning study is carried out using tools such as PESTEL analysis, SWOT matrix and Canvas model. Then, possible financing alternatives for the investment project are defined. Finally, after the feasibility analysis of the project in which its economic profitability is evaluated, a negative NPV is obtained. Nonetheless, it is considered that this project implies a significant social benefit in terms of job creation and reactivation of Montevideo’s western area.