Los efectos de la innovación en la industria química desde una mirada sociológica
Supervisor(es): Supervielle, Marcos
Resumen:
Este trabajo tiene como propósito estudiar la innovación en procesos, en tecnología y en organización desde el punto de vista de la sociología del trabajo y específicamente desde el paradigma cualitativo. Para ello se ha realizado un estudio de caso, dónde se aplicó la técnica de entrevistas en Ulbrika S.A, empresa del sector químico dedicada hace ya más de 50 años a la producción de pinturas y barnices en Maldonado-Uruguay. Para la generación de la evidencia empírica que abarca la idea de cambios en los diferentes aspectos de la fábrica, se ha utilizado 4 dimensiones para analizar el trabajo desarrolladas por Gilbert de Terssac, la cual nos permite categorizar los diferentes cambios, desde la perspectiva del trabajador "trabajo como actividad de realización", desde el punto de vista organizacional "Trabajo como actividad de organización", del punto de vista relacionalmercantil "trabajo como actividad de relaciones mercantiles" y también desde el punto de vista político "trabajo como actividad política". A partir de ello se ha podido notar diferentes consecuencias que trae aparejado el proceso de innovación desde el punto de vista del trabajador, como lo son el aporte para el desarrollo personal y profesional de los operarios, donde surge un proceso de socialización de la innovación así como también un proceso de construcción colectiva de la misma. Desde el punto de vista organizacional con la conformación de nuevas reglas, sistematización de procesos de trabajo, generación de nuevos liderazgos, cambios en las interacciones, que trae aparejado a su vez nuevas fuentes de poder. De estas dos dimensiones también se encuentran las correspondientes a las actividades de relaciones mercantiles que establece la empresa con sus clientes, dónde la innovación encuentra una interacción fluida con el cliente como vehículo principal para el desarrollo, y desde el punto de vista político, dónde se puede establecer un proceso de autonomía del trabajador, y una relación individual directa con los mandos directrices, descartando la acción grupal y la negociación colectiva.
2012 | |
Innovación Organización del trabajo Interacción social Socialización Poder Negociación colectiva Actor social Liderazgo Autonomía INNOVACIONES TECNOLOGICAS TRABAJO INDUSTRIA QUIMICA |
|
Español | |
Universidad de la República | |
COLIBRI | |
https://hdl.handle.net/20.500.12008/27338 | |
Acceso abierto | |
Licencia Creative Commons Atribución - No Comercial - Sin Derivadas (CC - By-NC-ND 4.0) |
_version_ | 1807523083437735936 |
---|---|
author | Moreira de León, David |
author_facet | Moreira de León, David |
author_role | author |
bitstream.checksum.fl_str_mv | 6429389a7df7277b72b7924fdc7d47a9 a006180e3f5b2ad0b88185d14284c0e0 36c32e9c6da50e6d55578c16944ef7f6 1996b8461bc290aef6a27d78c67b6b52 a5d13994fdcc9833a70db1a1ba59ba4d |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv | MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
bitstream.url.fl_str_mv | http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/27338/5/license.txt http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/27338/2/license_url http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/27338/3/license_text http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/27338/4/license_rdf http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/27338/1/TS_MoreiradeLeonDavid.pdf |
collection | COLIBRI |
dc.contributor.filiacion.none.fl_str_mv | Moreira de León David, Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Sociales |
dc.coverage.spatial.es.fl_str_mv | Uruguay |
dc.creator.advisor.none.fl_str_mv | Supervielle, Marcos |
dc.creator.none.fl_str_mv | Moreira de León, David |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv | 2021-04-29T12:23:24Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv | 2021-04-29T12:23:24Z |
dc.date.issued.none.fl_str_mv | 2012 |
dc.description.abstract.none.fl_txt_mv | Este trabajo tiene como propósito estudiar la innovación en procesos, en tecnología y en organización desde el punto de vista de la sociología del trabajo y específicamente desde el paradigma cualitativo. Para ello se ha realizado un estudio de caso, dónde se aplicó la técnica de entrevistas en Ulbrika S.A, empresa del sector químico dedicada hace ya más de 50 años a la producción de pinturas y barnices en Maldonado-Uruguay. Para la generación de la evidencia empírica que abarca la idea de cambios en los diferentes aspectos de la fábrica, se ha utilizado 4 dimensiones para analizar el trabajo desarrolladas por Gilbert de Terssac, la cual nos permite categorizar los diferentes cambios, desde la perspectiva del trabajador "trabajo como actividad de realización", desde el punto de vista organizacional "Trabajo como actividad de organización", del punto de vista relacionalmercantil "trabajo como actividad de relaciones mercantiles" y también desde el punto de vista político "trabajo como actividad política". A partir de ello se ha podido notar diferentes consecuencias que trae aparejado el proceso de innovación desde el punto de vista del trabajador, como lo son el aporte para el desarrollo personal y profesional de los operarios, donde surge un proceso de socialización de la innovación así como también un proceso de construcción colectiva de la misma. Desde el punto de vista organizacional con la conformación de nuevas reglas, sistematización de procesos de trabajo, generación de nuevos liderazgos, cambios en las interacciones, que trae aparejado a su vez nuevas fuentes de poder. De estas dos dimensiones también se encuentran las correspondientes a las actividades de relaciones mercantiles que establece la empresa con sus clientes, dónde la innovación encuentra una interacción fluida con el cliente como vehículo principal para el desarrollo, y desde el punto de vista político, dónde se puede establecer un proceso de autonomía del trabajador, y una relación individual directa con los mandos directrices, descartando la acción grupal y la negociación colectiva. |
dc.format.extent.es.fl_str_mv | 67 h. |
dc.format.mimetype.es.fl_str_mv | application/pdf |
dc.identifier.citation.es.fl_str_mv | Moreira de León, D. Los efectos de la innovación en la industria química desde una mirada sociológica [en línea] Tesis de grado. Montevideo: Udelar. FCS, 2012 |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv | https://hdl.handle.net/20.500.12008/27338 |
dc.language.iso.none.fl_str_mv | es spa |
dc.publisher.es.fl_str_mv | Udelar. FCS |
dc.rights.license.none.fl_str_mv | Licencia Creative Commons Atribución - No Comercial - Sin Derivadas (CC - By-NC-ND 4.0) |
dc.rights.none.fl_str_mv | info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.source.none.fl_str_mv | reponame:COLIBRI instname:Universidad de la República instacron:Universidad de la República |
dc.subject.es.fl_str_mv | Innovación Organización del trabajo Interacción social Socialización Poder Negociación colectiva Actor social Liderazgo Autonomía |
dc.subject.other.es.fl_str_mv | INNOVACIONES TECNOLOGICAS TRABAJO INDUSTRIA QUIMICA |
dc.title.none.fl_str_mv | Los efectos de la innovación en la industria química desde una mirada sociológica |
dc.type.es.fl_str_mv | Tesis de grado |
dc.type.none.fl_str_mv | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.version.none.fl_str_mv | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
description | Este trabajo tiene como propósito estudiar la innovación en procesos, en tecnología y en organización desde el punto de vista de la sociología del trabajo y específicamente desde el paradigma cualitativo. Para ello se ha realizado un estudio de caso, dónde se aplicó la técnica de entrevistas en Ulbrika S.A, empresa del sector químico dedicada hace ya más de 50 años a la producción de pinturas y barnices en Maldonado-Uruguay. Para la generación de la evidencia empírica que abarca la idea de cambios en los diferentes aspectos de la fábrica, se ha utilizado 4 dimensiones para analizar el trabajo desarrolladas por Gilbert de Terssac, la cual nos permite categorizar los diferentes cambios, desde la perspectiva del trabajador "trabajo como actividad de realización", desde el punto de vista organizacional "Trabajo como actividad de organización", del punto de vista relacionalmercantil "trabajo como actividad de relaciones mercantiles" y también desde el punto de vista político "trabajo como actividad política". A partir de ello se ha podido notar diferentes consecuencias que trae aparejado el proceso de innovación desde el punto de vista del trabajador, como lo son el aporte para el desarrollo personal y profesional de los operarios, donde surge un proceso de socialización de la innovación así como también un proceso de construcción colectiva de la misma. Desde el punto de vista organizacional con la conformación de nuevas reglas, sistematización de procesos de trabajo, generación de nuevos liderazgos, cambios en las interacciones, que trae aparejado a su vez nuevas fuentes de poder. De estas dos dimensiones también se encuentran las correspondientes a las actividades de relaciones mercantiles que establece la empresa con sus clientes, dónde la innovación encuentra una interacción fluida con el cliente como vehículo principal para el desarrollo, y desde el punto de vista político, dónde se puede establecer un proceso de autonomía del trabajador, y una relación individual directa con los mandos directrices, descartando la acción grupal y la negociación colectiva. |
eu_rights_str_mv | openAccess |
format | bachelorThesis |
id | COLIBRI_2c1dee2e7a4d6dea2ab2ef9d656ca024 |
identifier_str_mv | Moreira de León, D. Los efectos de la innovación en la industria química desde una mirada sociológica [en línea] Tesis de grado. Montevideo: Udelar. FCS, 2012 |
instacron_str | Universidad de la República |
institution | Universidad de la República |
instname_str | Universidad de la República |
language | spa |
language_invalid_str_mv | es |
network_acronym_str | COLIBRI |
network_name_str | COLIBRI |
oai_identifier_str | oai:colibri.udelar.edu.uy:20.500.12008/27338 |
publishDate | 2012 |
reponame_str | COLIBRI |
repository.mail.fl_str_mv | mabel.seroubian@seciu.edu.uy |
repository.name.fl_str_mv | COLIBRI - Universidad de la República |
repository_id_str | 4771 |
rights_invalid_str_mv | Licencia Creative Commons Atribución - No Comercial - Sin Derivadas (CC - By-NC-ND 4.0) |
spelling | Moreira de León David, Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias SocialesUruguay2021-04-29T12:23:24Z2021-04-29T12:23:24Z2012Moreira de León, D. Los efectos de la innovación en la industria química desde una mirada sociológica [en línea] Tesis de grado. Montevideo: Udelar. FCS, 2012https://hdl.handle.net/20.500.12008/27338Este trabajo tiene como propósito estudiar la innovación en procesos, en tecnología y en organización desde el punto de vista de la sociología del trabajo y específicamente desde el paradigma cualitativo. Para ello se ha realizado un estudio de caso, dónde se aplicó la técnica de entrevistas en Ulbrika S.A, empresa del sector químico dedicada hace ya más de 50 años a la producción de pinturas y barnices en Maldonado-Uruguay. Para la generación de la evidencia empírica que abarca la idea de cambios en los diferentes aspectos de la fábrica, se ha utilizado 4 dimensiones para analizar el trabajo desarrolladas por Gilbert de Terssac, la cual nos permite categorizar los diferentes cambios, desde la perspectiva del trabajador "trabajo como actividad de realización", desde el punto de vista organizacional "Trabajo como actividad de organización", del punto de vista relacionalmercantil "trabajo como actividad de relaciones mercantiles" y también desde el punto de vista político "trabajo como actividad política". A partir de ello se ha podido notar diferentes consecuencias que trae aparejado el proceso de innovación desde el punto de vista del trabajador, como lo son el aporte para el desarrollo personal y profesional de los operarios, donde surge un proceso de socialización de la innovación así como también un proceso de construcción colectiva de la misma. Desde el punto de vista organizacional con la conformación de nuevas reglas, sistematización de procesos de trabajo, generación de nuevos liderazgos, cambios en las interacciones, que trae aparejado a su vez nuevas fuentes de poder. De estas dos dimensiones también se encuentran las correspondientes a las actividades de relaciones mercantiles que establece la empresa con sus clientes, dónde la innovación encuentra una interacción fluida con el cliente como vehículo principal para el desarrollo, y desde el punto de vista político, dónde se puede establecer un proceso de autonomía del trabajador, y una relación individual directa con los mandos directrices, descartando la acción grupal y la negociación colectiva.Submitted by Carracedo Ania (ania.carracedo@cienciassociales.edu.uy) on 2021-04-28T22:14:16Z No. of bitstreams: 2 license_rdf: 23149 bytes, checksum: 1996b8461bc290aef6a27d78c67b6b52 (MD5) TS_MoreiradeLeonDavid.pdf: 2246234 bytes, checksum: a5d13994fdcc9833a70db1a1ba59ba4d (MD5)Approved for entry into archive by Carracedo Ania (ania.carracedo@cienciassociales.edu.uy) on 2021-04-28T23:18:32Z (GMT) No. of bitstreams: 2 license_rdf: 23149 bytes, checksum: 1996b8461bc290aef6a27d78c67b6b52 (MD5) TS_MoreiradeLeonDavid.pdf: 2246234 bytes, checksum: a5d13994fdcc9833a70db1a1ba59ba4d (MD5)Made available in DSpace by Luna Fabiana (fabiana.luna@seciu.edu.uy) on 2021-04-29T12:23:24Z (GMT). No. of bitstreams: 2 license_rdf: 23149 bytes, checksum: 1996b8461bc290aef6a27d78c67b6b52 (MD5) TS_MoreiradeLeonDavid.pdf: 2246234 bytes, checksum: a5d13994fdcc9833a70db1a1ba59ba4d (MD5) Previous issue date: 201267 h.application/pdfesspaUdelar. FCSLas obras depositadas en el Repositorio se rigen por la Ordenanza de los Derechos de la Propiedad Intelectual de la Universidad de la República.(Res. Nº 91 de C.D.C. de 8/III/1994 – D.O. 7/IV/1994) y por la Ordenanza del Repositorio Abierto de la Universidad de la República (Res. Nº 16 de C.D.C. de 07/10/2014)info:eu-repo/semantics/openAccessLicencia Creative Commons Atribución - No Comercial - Sin Derivadas (CC - By-NC-ND 4.0)InnovaciónOrganización del trabajoInteracción socialSocializaciónPoderNegociación colectivaActor socialLiderazgoAutonomíaINNOVACIONES TECNOLOGICASTRABAJOINDUSTRIA QUIMICALos efectos de la innovación en la industria química desde una mirada sociológicaTesis de gradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionreponame:COLIBRIinstname:Universidad de la Repúblicainstacron:Universidad de la RepúblicaMoreira de León, DavidSupervielle, MarcosUniversidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias SocialesLicenciado en SociologíaLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84267http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/27338/5/license.txt6429389a7df7277b72b7924fdc7d47a9MD55CC-LICENSElicense_urllicense_urltext/plain; charset=utf-850http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/27338/2/license_urla006180e3f5b2ad0b88185d14284c0e0MD52license_textlicense_texttext/html; charset=utf-838616http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/27338/3/license_text36c32e9c6da50e6d55578c16944ef7f6MD53license_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-823149http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/27338/4/license_rdf1996b8461bc290aef6a27d78c67b6b52MD54ORIGINALTS_MoreiradeLeonDavid.pdfTS_MoreiradeLeonDavid.pdfapplication/pdf2246234http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/27338/1/TS_MoreiradeLeonDavid.pdfa5d13994fdcc9833a70db1a1ba59ba4dMD5120.500.12008/273382021-04-29 09:23:24.32oai:colibri.udelar.edu.uy:20.500.12008/27338VGVybWlub3MgeSBjb25kaWNpb25lcyByZWxhdGl2YXMgYWwgZGVwb3NpdG8gZGUgb2JyYXMKCgpMYXMgb2JyYXMgZGVwb3NpdGFkYXMgZW4gZWwgUmVwb3NpdG9yaW8gc2UgcmlnZW4gcG9yIGxhIE9yZGVuYW56YSBkZSBsb3MgRGVyZWNob3MgZGUgbGEgUHJvcGllZGFkIEludGVsZWN0dWFsICBkZSBsYSBVbml2ZXJzaWRhZCBEZSBMYSBSZXDDumJsaWNhLiAoUmVzLiBOwrogOTEgZGUgQy5ELkMuIGRlIDgvSUlJLzE5OTQg4oCTIEQuTy4gNy9JVi8xOTk0KSB5ICBwb3IgbGEgT3JkZW5hbnphIGRlbCBSZXBvc2l0b3JpbyBBYmllcnRvIGRlIGxhIFVuaXZlcnNpZGFkIGRlIGxhIFJlcMO6YmxpY2EgKFJlcy4gTsK6IDE2IGRlIEMuRC5DLiBkZSAwNy8xMC8yMDE0KS4gCgpBY2VwdGFuZG8gZWwgYXV0b3IgZXN0b3MgdMOpcm1pbm9zIHkgY29uZGljaW9uZXMgZGUgZGVww7NzaXRvIGVuIENPTElCUkksIGxhIFVuaXZlcnNpZGFkIGRlIFJlcMO6YmxpY2EgcHJvY2VkZXLDoSBhOiAgCgphKSBhcmNoaXZhciBtw6FzIGRlIHVuYSBjb3BpYSBkZSBsYSBvYnJhIGVuIGxvcyBzZXJ2aWRvcmVzIGRlIGxhIFVuaXZlcnNpZGFkIGEgbG9zIGVmZWN0b3MgZGUgZ2FyYW50aXphciBhY2Nlc28sIHNlZ3VyaWRhZCB5IHByZXNlcnZhY2nDs24KYikgY29udmVydGlyIGxhIG9icmEgYSBvdHJvcyBmb3JtYXRvcyBzaSBmdWVyYSBuZWNlc2FyaW8gIHBhcmEgZmFjaWxpdGFyIHN1IHByZXNlcnZhY2nDs24geSBhY2Nlc2liaWxpZGFkIHNpbiBhbHRlcmFyIHN1IGNvbnRlbmlkby4KYykgcmVhbGl6YXIgbGEgY29tdW5pY2FjacOzbiBww7pibGljYSB5IGRpc3BvbmVyIGVsIGFjY2VzbyBsaWJyZSB5IGdyYXR1aXRvIGEgdHJhdsOpcyBkZSBJbnRlcm5ldCBtZWRpYW50ZSBsYSBwdWJsaWNhY2nDs24gZGUgbGEgb2JyYSBiYWpvIGxhIGxpY2VuY2lhIENyZWF0aXZlIENvbW1vbnMgc2VsZWNjaW9uYWRhIHBvciBlbCBwcm9waW8gYXV0b3IuCgoKRW4gY2FzbyBxdWUgZWwgYXV0b3IgaGF5YSBkaWZ1bmRpZG8geSBkYWRvIGEgcHVibGljaWRhZCBhIGxhIG9icmEgZW4gZm9ybWEgcHJldmlhLCAgcG9kcsOhIHNvbGljaXRhciB1biBwZXLDrW9kbyBkZSBlbWJhcmdvIHNvYnJlIGxhIGRpc3BvbmliaWxpZGFkIHDDumJsaWNhIGRlIGxhIG1pc21hLCBlbCBjdWFsIGNvbWVuemFyw6EgYSBwYXJ0aXIgZGUgbGEgYWNlcHRhY2nDs24gZGUgZXN0ZSBkb2N1bWVudG8geSBoYXN0YSBsYSBmZWNoYSBxdWUgaW5kaXF1ZSAuCgpFbCBhdXRvciBhc2VndXJhIHF1ZSBsYSBvYnJhIG5vIGluZnJpZ2UgbmluZ8O6biBkZXJlY2hvIHNvYnJlIHRlcmNlcm9zLCB5YSBzZWEgZGUgcHJvcGllZGFkIGludGVsZWN0dWFsIG8gY3VhbHF1aWVyIG90cm8uCgpFbCBhdXRvciBnYXJhbnRpemEgcXVlIHNpIGVsIGRvY3VtZW50byBjb250aWVuZSBtYXRlcmlhbGVzIGRlIGxvcyBjdWFsZXMgbm8gdGllbmUgbG9zIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yLCAgaGEgb2J0ZW5pZG8gZWwgcGVybWlzbyBkZWwgcHJvcGlldGFyaW8gZGUgbG9zIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yLCB5IHF1ZSBlc2UgbWF0ZXJpYWwgY3V5b3MgZGVyZWNob3Mgc29uIGRlIHRlcmNlcm9zIGVzdMOhIGNsYXJhbWVudGUgaWRlbnRpZmljYWRvIHkgcmVjb25vY2lkbyBlbiBlbCB0ZXh0byBvIGNvbnRlbmlkbyBkZWwgZG9jdW1lbnRvIGRlcG9zaXRhZG8gZW4gZWwgUmVwb3NpdG9yaW8uCgpFbiBvYnJhcyBkZSBhdXRvcsOtYSBtw7psdGlwbGUgL3NlIHByZXN1bWUvIHF1ZSBlbCBhdXRvciBkZXBvc2l0YW50ZSBkZWNsYXJhIHF1ZSBoYSByZWNhYmFkbyBlbCBjb25zZW50aW1pZW50byBkZSB0b2RvcyBsb3MgYXV0b3JlcyBwYXJhIHB1YmxpY2FybGEgZW4gZWwgUmVwb3NpdG9yaW8sIHNpZW5kbyDDqXN0ZSBlbCDDum5pY28gcmVzcG9uc2FibGUgZnJlbnRlIGEgY3VhbHF1aWVyIHRpcG8gZGUgcmVjbGFtYWNpw7NuIGRlIGxvcyBvdHJvcyBjb2F1dG9yZXMuCgpFbCBhdXRvciBzZXLDoSByZXNwb25zYWJsZSBkZWwgY29udGVuaWRvIGRlIGxvcyBkb2N1bWVudG9zIHF1ZSBkZXBvc2l0YS4gTGEgVURFTEFSIG5vIHNlcsOhIHJlc3BvbnNhYmxlIHBvciBsYXMgZXZlbnR1YWxlcyB2aW9sYWNpb25lcyBhbCBkZXJlY2hvIGRlIHByb3BpZWRhZCBpbnRlbGVjdHVhbCBlbiBxdWUgcHVlZGEgaW5jdXJyaXIgZWwgYXV0b3IuCgpBbnRlIGN1YWxxdWllciBkZW51bmNpYSBkZSB2aW9sYWNpw7NuIGRlIGRlcmVjaG9zIGRlIHByb3BpZWRhZCBpbnRlbGVjdHVhbCwgbGEgVURFTEFSICBhZG9wdGFyw6EgdG9kYXMgbGFzIG1lZGlkYXMgbmVjZXNhcmlhcyBwYXJhIGV2aXRhciBsYSBjb250aW51YWNpw7NuIGRlIGRpY2hhIGluZnJhY2Npw7NuLCBsYXMgcXVlIHBvZHLDoW4gaW5jbHVpciBlbCByZXRpcm8gZGVsIGFjY2VzbyBhIGxvcyBjb250ZW5pZG9zIHkvbyBtZXRhZGF0b3MgZGVsIGRvY3VtZW50byByZXNwZWN0aXZvLgoKTGEgb2JyYSBzZSBwb25kcsOhIGEgZGlzcG9zaWNpw7NuIGRlbCBww7pibGljbyBhIHRyYXbDqXMgZGUgbGFzIGxpY2VuY2lhcyBDcmVhdGl2ZSBDb21tb25zLCBlbCBhdXRvciBwb2Ryw6Egc2VsZWNjaW9uYXIgdW5hIGRlIGxhcyA2IGxpY2VuY2lhcyBkaXNwb25pYmxlczoKCgpBdHJpYnVjacOzbiAoQ0MgLSBCeSk6IFBlcm1pdGUgdXNhciBsYSBvYnJhIHkgZ2VuZXJhciBvYnJhcyBkZXJpdmFkYXMsIGluY2x1c28gY29uIGZpbmVzIGNvbWVyY2lhbGVzLCBzaWVtcHJlIHF1ZSBzZSByZWNvbm96Y2EgYWwgYXV0b3IuCgpBdHJpYnVjacOzbiDigJMgQ29tcGFydGlyIElndWFsIChDQyAtIEJ5LVNBKTogUGVybWl0ZSB1c2FyIGxhIG9icmEgeSBnZW5lcmFyIG9icmFzIGRlcml2YWRhcywgaW5jbHVzbyBjb24gZmluZXMgY29tZXJjaWFsZXMsIHBlcm8gbGEgZGlzdHJpYnVjacOzbiBkZSBsYXMgb2JyYXMgZGVyaXZhZGFzIGRlYmUgaGFjZXJzZSBtZWRpYW50ZSB1bmEgbGljZW5jaWEgaWTDqW50aWNhIGEgbGEgZGUgbGEgb2JyYSBvcmlnaW5hbCwgcmVjb25vY2llbmRvIGEgbG9zIGF1dG9yZXMuCgpBdHJpYnVjacOzbiDigJMgTm8gQ29tZXJjaWFsIChDQyAtIEJ5LU5DKTogUGVybWl0ZSB1c2FyIGxhIG9icmEgeSBnZW5lcmFyIG9icmFzIGRlcml2YWRhcywgc2llbXByZSB5IGN1YW5kbyBlc29zIHVzb3Mgbm8gdGVuZ2FuIGZpbmVzIGNvbWVyY2lhbGVzLCByZWNvbm9jaWVuZG8gYWwgYXV0b3IuCgpBdHJpYnVjacOzbiDigJMgU2luIERlcml2YWRhcyAoQ0MgLSBCeS1ORCk6IFBlcm1pdGUgZWwgdXNvIGRlIGxhIG9icmEsIGluY2x1c28gY29uIGZpbmVzIGNvbWVyY2lhbGVzLCBwZXJvIG5vIHNlIHBlcm1pdGUgZ2VuZXJhciBvYnJhcyBkZXJpdmFkYXMsIGRlYmllbmRvIHJlY29ub2NlciBhbCBhdXRvci4KCkF0cmlidWNpw7NuIOKAkyBObyBDb21lcmNpYWwg4oCTIENvbXBhcnRpciBJZ3VhbCAoQ0Mg4oCTIEJ5LU5DLVNBKTogUGVybWl0ZSB1c2FyIGxhIG9icmEgeSBnZW5lcmFyIG9icmFzIGRlcml2YWRhcywgc2llbXByZSB5IGN1YW5kbyBlc29zIHVzb3Mgbm8gdGVuZ2FuIGZpbmVzIGNvbWVyY2lhbGVzIHkgbGEgZGlzdHJpYnVjacOzbiBkZSBsYXMgb2JyYXMgZGVyaXZhZGFzIHNlIGhhZ2EgbWVkaWFudGUgbGljZW5jaWEgaWTDqW50aWNhIGEgbGEgZGUgbGEgb2JyYSBvcmlnaW5hbCwgcmVjb25vY2llbmRvIGEgbG9zIGF1dG9yZXMuCgpBdHJpYnVjacOzbiDigJMgTm8gQ29tZXJjaWFsIOKAkyBTaW4gRGVyaXZhZGFzIChDQyAtIEJ5LU5DLU5EKTogUGVybWl0ZSB1c2FyIGxhIG9icmEsIHBlcm8gbm8gc2UgcGVybWl0ZSBnZW5lcmFyIG9icmFzIGRlcml2YWRhcyB5IG5vIHNlIHBlcm1pdGUgdXNvIGNvbiBmaW5lcyBjb21lcmNpYWxlcywgZGViaWVuZG8gcmVjb25vY2VyIGFsIGF1dG9yLgoKTG9zIHVzb3MgcHJldmlzdG9zIGVuIGxhcyBsaWNlbmNpYXMgaW5jbHV5ZW4gbGEgZW5hamVuYWNpw7NuLCByZXByb2R1Y2Npw7NuLCBjb211bmljYWNpw7NuLCBwdWJsaWNhY2nDs24sIGRpc3RyaWJ1Y2nDs24geSBwdWVzdGEgYSBkaXNwb3NpY2nDs24gZGVsIHDDumJsaWNvLiBMYSBjcmVhY2nDs24gZGUgb2JyYXMgZGVyaXZhZGFzIGluY2x1eWUgbGEgYWRhcHRhY2nDs24sIHRyYWR1Y2Npw7NuIHkgZWwgcmVtaXguCgpDdWFuZG8gc2Ugc2VsZWNjaW9uZSB1bmEgbGljZW5jaWEgcXVlIGhhYmlsaXRlIHVzb3MgY29tZXJjaWFsZXMsIGVsIGRlcMOzc2l0byBkZWJlcsOhIHNlciBhY29tcGHDsWFkbyBkZWwgYXZhbCBkZWwgamVyYXJjYSBtw6F4aW1vIGRlbCBTZXJ2aWNpbyBjb3JyZXNwb25kaWVudGUuCg==Universidadhttps://udelar.edu.uy/https://www.colibri.udelar.edu.uy/oai/requestmabel.seroubian@seciu.edu.uyUruguayopendoar:47712024-07-25T14:40:03.617164COLIBRI - Universidad de la Repúblicafalse |
spellingShingle | Los efectos de la innovación en la industria química desde una mirada sociológica Moreira de León, David Innovación Organización del trabajo Interacción social Socialización Poder Negociación colectiva Actor social Liderazgo Autonomía INNOVACIONES TECNOLOGICAS TRABAJO INDUSTRIA QUIMICA |
status_str | acceptedVersion |
title | Los efectos de la innovación en la industria química desde una mirada sociológica |
title_full | Los efectos de la innovación en la industria química desde una mirada sociológica |
title_fullStr | Los efectos de la innovación en la industria química desde una mirada sociológica |
title_full_unstemmed | Los efectos de la innovación en la industria química desde una mirada sociológica |
title_short | Los efectos de la innovación en la industria química desde una mirada sociológica |
title_sort | Los efectos de la innovación en la industria química desde una mirada sociológica |
topic | Innovación Organización del trabajo Interacción social Socialización Poder Negociación colectiva Actor social Liderazgo Autonomía INNOVACIONES TECNOLOGICAS TRABAJO INDUSTRIA QUIMICA |
url | https://hdl.handle.net/20.500.12008/27338 |