Análisis y caracterización del sistema de información de ONG dedicadas a infancia y adolescencia en el Uruguay
Supervisor(es): Abraham, Adriana - Xavier, Jorge
Resumen:
El propósito de esta investigación es caracterizar el sistema de información de las organizaciones no gubernamentales muestra que tienen por objeto losniños y adolescentes en el Uruguay; y la elaboración deun mapa estratégico y un cuadro de mando integralen base a las organizaciones seleccionadas, los cuales podrían incorporarse al sistema de información organizacional apoyando a la dirección en sus decisiones, pudiéndoles permitir una más rápida toma de decisionesy un mejor control del grado de cumplimiento de los objetivos estratégicos, además de exponer la relación causa-efecto entre los distintos componentes de la estrategia.El trabajo comprende el estudio de cuatro casos particulares deONG seleccionadas en función de los criterios sobre: el ámbito territorial e institucional, antigüedad y área temática; estas organizaciones son:Gurises Unidos, Vida y Educación, El Abrojo y el Instituto de Promoción Económico-Social del Uruguay.El mapa estratégicose elaboró en función los tres principales objetivos estratégicos indicados por los entrevistados para cada una de las cuatro perspectivas del cuadro de mando integral.
2010 | |
ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES SISTEMAS DE INFORMACION GESTION EN LAS ORGANIZACIONES MAPA ESTRATEGICO CUADRO DE MANDO INTEGRAL |
|
Español | |
Universidad de la República | |
COLIBRI | |
http://hdl.handle.net/20.500.12008/200 | |
Acceso abierto | |
Licencia Creative Commons Atribución – No Comercial – Sin Derivadas (CC BY-NC-ND 4.0) |
_version_ | 1807523207131955200 |
---|---|
author | Bruzzone, Cynthia |
author_facet | Bruzzone, Cynthia |
author_role | author |
bitstream.checksum.fl_str_mv | 528b6a3c8c7d0c6e28129d576e989607 9833653f73f7853880c94a6fead477b1 4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2f 9da0b6dfac957114c6a7714714b86306 17ca99a54ea804e786903c712f8da564 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv | MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
bitstream.url.fl_str_mv | http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/200/5/license.txt http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/200/2/license_text http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/200/3/license_url http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/200/4/license_rdf http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/200/1/M-CD4132.pdf |
collection | COLIBRI |
dc.creator.advisor.none.fl_str_mv | Abraham, Adriana Xavier, Jorge |
dc.creator.none.fl_str_mv | Bruzzone, Cynthia |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv | 2014-11-24T14:07:01Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv | 2014-11-24T14:07:01Z |
dc.date.issued.es.fl_str_mv | 2010 |
dc.date.submitted.es.fl_str_mv | 20141015 |
dc.description.abstract.none.fl_txt_mv | El propósito de esta investigación es caracterizar el sistema de información de las organizaciones no gubernamentales muestra que tienen por objeto losniños y adolescentes en el Uruguay; y la elaboración deun mapa estratégico y un cuadro de mando integralen base a las organizaciones seleccionadas, los cuales podrían incorporarse al sistema de información organizacional apoyando a la dirección en sus decisiones, pudiéndoles permitir una más rápida toma de decisionesy un mejor control del grado de cumplimiento de los objetivos estratégicos, además de exponer la relación causa-efecto entre los distintos componentes de la estrategia.El trabajo comprende el estudio de cuatro casos particulares deONG seleccionadas en función de los criterios sobre: el ámbito territorial e institucional, antigüedad y área temática; estas organizaciones son:Gurises Unidos, Vida y Educación, El Abrojo y el Instituto de Promoción Económico-Social del Uruguay.El mapa estratégicose elaboró en función los tres principales objetivos estratégicos indicados por los entrevistados para cada una de las cuatro perspectivas del cuadro de mando integral. |
dc.format.extent.es.fl_str_mv | 90 p. |
dc.format.mimetype.es.fl_str_mv | application/pdf |
dc.identifier.citation.es.fl_str_mv | BRUZZONE, C. "Análisis y caracterización del sistema de información de ONG dedicadas a infancia y adolescencia en el Uruguay". Monografía de grado, Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de Administración, 2010. |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv | http://hdl.handle.net/20.500.12008/200 |
dc.language.iso.none.fl_str_mv | es spa |
dc.publisher.es.fl_str_mv | UR. FCEA |
dc.rights.license.none.fl_str_mv | Licencia Creative Commons Atribución – No Comercial – Sin Derivadas (CC BY-NC-ND 4.0) |
dc.rights.none.fl_str_mv | info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.source.none.fl_str_mv | reponame:COLIBRI instname:Universidad de la República instacron:Universidad de la República |
dc.subject.es.fl_str_mv | ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES SISTEMAS DE INFORMACION GESTION EN LAS ORGANIZACIONES MAPA ESTRATEGICO CUADRO DE MANDO INTEGRAL |
dc.title.none.fl_str_mv | Análisis y caracterización del sistema de información de ONG dedicadas a infancia y adolescencia en el Uruguay |
dc.type.es.fl_str_mv | Monografía de grado |
dc.type.none.fl_str_mv | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.version.none.fl_str_mv | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
description | El propósito de esta investigación es caracterizar el sistema de información de las organizaciones no gubernamentales muestra que tienen por objeto losniños y adolescentes en el Uruguay; y la elaboración deun mapa estratégico y un cuadro de mando integralen base a las organizaciones seleccionadas, los cuales podrían incorporarse al sistema de información organizacional apoyando a la dirección en sus decisiones, pudiéndoles permitir una más rápida toma de decisionesy un mejor control del grado de cumplimiento de los objetivos estratégicos, además de exponer la relación causa-efecto entre los distintos componentes de la estrategia.El trabajo comprende el estudio de cuatro casos particulares deONG seleccionadas en función de los criterios sobre: el ámbito territorial e institucional, antigüedad y área temática; estas organizaciones son:Gurises Unidos, Vida y Educación, El Abrojo y el Instituto de Promoción Económico-Social del Uruguay.El mapa estratégicose elaboró en función los tres principales objetivos estratégicos indicados por los entrevistados para cada una de las cuatro perspectivas del cuadro de mando integral. |
eu_rights_str_mv | openAccess |
format | bachelorThesis |
id | COLIBRI_24f5546f5cc4a18a3cacf95eebe12001 |
identifier_str_mv | BRUZZONE, C. "Análisis y caracterización del sistema de información de ONG dedicadas a infancia y adolescencia en el Uruguay". Monografía de grado, Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de Administración, 2010. |
instacron_str | Universidad de la República |
institution | Universidad de la República |
instname_str | Universidad de la República |
language | spa |
language_invalid_str_mv | es |
network_acronym_str | COLIBRI |
network_name_str | COLIBRI |
oai_identifier_str | oai:colibri.udelar.edu.uy:20.500.12008/200 |
publishDate | 2010 |
reponame_str | COLIBRI |
repository.mail.fl_str_mv | mabel.seroubian@seciu.edu.uy |
repository.name.fl_str_mv | COLIBRI - Universidad de la República |
repository_id_str | 4771 |
rights_invalid_str_mv | Licencia Creative Commons Atribución – No Comercial – Sin Derivadas (CC BY-NC-ND 4.0) |
spelling | 2014-11-24T14:07:01Z2014-11-24T14:07:01Z201020141015BRUZZONE, C. "Análisis y caracterización del sistema de información de ONG dedicadas a infancia y adolescencia en el Uruguay". Monografía de grado, Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de Administración, 2010.http://hdl.handle.net/20.500.12008/200El propósito de esta investigación es caracterizar el sistema de información de las organizaciones no gubernamentales muestra que tienen por objeto losniños y adolescentes en el Uruguay; y la elaboración deun mapa estratégico y un cuadro de mando integralen base a las organizaciones seleccionadas, los cuales podrían incorporarse al sistema de información organizacional apoyando a la dirección en sus decisiones, pudiéndoles permitir una más rápida toma de decisionesy un mejor control del grado de cumplimiento de los objetivos estratégicos, además de exponer la relación causa-efecto entre los distintos componentes de la estrategia.El trabajo comprende el estudio de cuatro casos particulares deONG seleccionadas en función de los criterios sobre: el ámbito territorial e institucional, antigüedad y área temática; estas organizaciones son:Gurises Unidos, Vida y Educación, El Abrojo y el Instituto de Promoción Económico-Social del Uruguay.El mapa estratégicose elaboró en función los tres principales objetivos estratégicos indicados por los entrevistados para cada una de las cuatro perspectivas del cuadro de mando integral.Made available in DSpace on 2014-11-24T14:07:01Z (GMT). No. of bitstreams: 5 M-CD4132.pdf: 1607946 bytes, checksum: 17ca99a54ea804e786903c712f8da564 (MD5) license_text: 21936 bytes, checksum: 9833653f73f7853880c94a6fead477b1 (MD5) license_url: 49 bytes, checksum: 4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2f (MD5) license_rdf: 23148 bytes, checksum: 9da0b6dfac957114c6a7714714b86306 (MD5) license.txt: 4244 bytes, checksum: 528b6a3c8c7d0c6e28129d576e989607 (MD5) Previous issue date: 201090 p.application/pdfesspaUR. FCEALas obras depositadas en el Repositorio se rigen por la Ordenanza de los derechos de la propiedad intelectual de la Universidad De La República.(Res. Nº 91 de C.D.C. de 8/III/1994 – D.O. 7/IV/1994) y por la Ordenanza del Repositorio Institucionalinfo:eu-repo/semantics/openAccessLicencia Creative Commons Atribución – No Comercial – Sin Derivadas (CC BY-NC-ND 4.0)ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALESSISTEMAS DE INFORMACIONGESTION EN LAS ORGANIZACIONESMAPA ESTRATEGICOCUADRO DE MANDO INTEGRALAnálisis y caracterización del sistema de información de ONG dedicadas a infancia y adolescencia en el UruguayMonografía de gradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionreponame:COLIBRIinstname:Universidad de la Repúblicainstacron:Universidad de la RepúblicaBruzzone, CynthiaAbraham, AdrianaXavier, JorgeUniversidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de AdministraciónContador PúblicoLICENSElicense.txttext/plain4244http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/200/5/license.txt528b6a3c8c7d0c6e28129d576e989607MD55CC-LICENSElicense_textapplication/octet-stream21936http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/200/2/license_text9833653f73f7853880c94a6fead477b1MD52license_urlapplication/octet-stream49http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/200/3/license_url4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2fMD53license_rdfapplication/octet-stream23148http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/200/4/license_rdf9da0b6dfac957114c6a7714714b86306MD54ORIGINALM-CD4132.pdfapplication/pdf1607946http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/200/1/M-CD4132.pdf17ca99a54ea804e786903c712f8da564MD5120.500.12008/2002020-11-17 15:04:41.362oai:colibri.udelar.edu.uy:20.500.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Universidadhttps://udelar.edu.uy/https://www.colibri.udelar.edu.uy/oai/requestmabel.seroubian@seciu.edu.uyUruguayopendoar:47712024-07-25T14:45:30.226678COLIBRI - Universidad de la Repúblicafalse |
spellingShingle | Análisis y caracterización del sistema de información de ONG dedicadas a infancia y adolescencia en el Uruguay Bruzzone, Cynthia ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES SISTEMAS DE INFORMACION GESTION EN LAS ORGANIZACIONES MAPA ESTRATEGICO CUADRO DE MANDO INTEGRAL |
status_str | acceptedVersion |
title | Análisis y caracterización del sistema de información de ONG dedicadas a infancia y adolescencia en el Uruguay |
title_full | Análisis y caracterización del sistema de información de ONG dedicadas a infancia y adolescencia en el Uruguay |
title_fullStr | Análisis y caracterización del sistema de información de ONG dedicadas a infancia y adolescencia en el Uruguay |
title_full_unstemmed | Análisis y caracterización del sistema de información de ONG dedicadas a infancia y adolescencia en el Uruguay |
title_short | Análisis y caracterización del sistema de información de ONG dedicadas a infancia y adolescencia en el Uruguay |
title_sort | Análisis y caracterización del sistema de información de ONG dedicadas a infancia y adolescencia en el Uruguay |
topic | ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES SISTEMAS DE INFORMACION GESTION EN LAS ORGANIZACIONES MAPA ESTRATEGICO CUADRO DE MANDO INTEGRAL |
url | http://hdl.handle.net/20.500.12008/200 |