El trabajo presenta una descripción de las distintas configuraciones organizacionales existentes en la empresa de telecomunicaciones estatal de Uruguay, con el objetivo de contribuir al análisis sobre los efectos de la convivencia de dichas configuraciones en la salud de la organización a nivel general y de sus miembros a nivel particular. Los fenómenos asociados a la convivencia de distintas configuraciones organizacionales, como ser sus efectos en la salud de los trabajadores, es un campo fértil y dinámico en las sociedades actuales, que plantea nuevos desafíos para las ciencias sociales. La existencia de configuraciones estructurales que conviven en una misma organización es producto de las estrategias empresariales de la misma para acompasar las demandas de los mercados nacionales e internacionales. Esto tiene que ver con la adopción de modelos de gestión/administración –en gran parte “importados”- que se combinan con las posibilidades locales, con modalidades de contrato diversas, con la existencia de distintos tipos de actividades de trabajo en una misma organización y, con la existencia de subculturas de trabajo al interior de las mismas, entre otros. El análisis se basa en los estudios de consultoría desarrollados por la autora entre noviembre del 2007 y marzo del 2009, en un Proyecto de Optimización Laboral dentro del área de Salud Ocupacional de la empresa.