Mecanismos de apropiación de las innovaciones : evidencia para las empresas uruguayas.

Bruzzone Leal, Giulia Ana

Supervisor(es): Bianchi, Carlos

Resumen:

Este trabajo analiza los determinantes de los mecanismos de apropiación de la innovación, formales e informales, incorporando al análisis la perspectiva de las estrategias de innovación de la empresa. Se adopta la metodología introducida por Hall y Sena (2017), la cual se trata de una adaptación al modelo desarrollado por Crepon, Duguet, y Mairesse (CDM). El período de análisis está conformado por las últimas cuatro olas de la Encuesta de Actividades de Innovación (2009 a 2018) de Uruguay. Los resultados observados sugieren que las empresas uruguayas utilizan mecanismos heterogéneos de apropiación, aunque los determinantes relacionados a características propias de las empresas y de las innovaciones que generan, resultan similares para opciones formales e informales de estos mecanismos. Estos resultados son consistentes con evidencia previa sobre el escaso desarrollo relativo de los procesos de innovación en Uruguay.


Detalles Bibliográficos
2023
Estrategias de Innovación
Encuesta de Actividades
ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN
MODELO CREPON, DUGUET Y MAIRESSE
Español
Universidad de la República
COLIBRI
https://hdl.handle.net/20.500.12008/40505
Acceso abierto
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