Este trabajo analiza los determinantes de los mecanismos de apropiación de la innovación, formales e informales, incorporando al análisis la perspectiva de las estrategias de innovación de la empresa. Se adopta la metodología introducida por Hall y Sena (2017), la cual se trata de una adaptación al modelo desarrollado por Crepon, Duguet, y Mairesse (CDM). El período de análisis está conformado por las últimas cuatro olas de la Encuesta de Actividades de Innovación (2009 a 2018) de Uruguay. Los resultados observados sugieren que las empresas uruguayas utilizan mecanismos heterogéneos de apropiación, aunque los determinantes relacionados a características propias de las empresas y de las innovaciones que generan, resultan similares para opciones formales e informales de estos mecanismos. Estos resultados son consistentes con evidencia previa sobre el escaso desarrollo relativo de los procesos de innovación en Uruguay.