The effect of executive constraints on reform implementation : an empirical analysis

Arroyo Napol, Maria Clara

Resumen:

En la literatura de Economía Política está generalmente aceptado que las restricciones al ejecutivo pueden bloquear la implementación de reformas. Hasta el momento no se ha encontrado evidencia empírica que apoye esta teoría, posiblemente por falta de datos adecuados. Esta tesis estudia el efecto de las restricciones al ejecutivo sobre la implementación de reformas usando una nueva base de datos de reformas introducida por Giuliano et al. (2013) y una medida de restricciones al ejecutivo tomada de la base de datos Polity IV. La base de datos de Giuliano et al. (2013) describe el grado de regulación en seis sectores de la economía: la agricultura, el mercado de productos (electricidad y telecomunicaciones), el comercio, la cuenta capital, la cuenta corriente y el mercado financiero doméstico. La base cubre 156 países para el período 1960-2005. En esta tesis uso dos enfoques para estudiar la relación entre restricciones al ejecutivo y reformas. En el primer enfoque replico la metodología utilizada por Giuliano et al. (2013) usando restricciones al ejecutivo como principal variable de interés. En el segundo enfoque estudio la persistencia del índice de desregulación para analizar si esta es afectada por la presencia de restricciones fuertes al ejecutivo. Si la teoría presentada anteriormente es apoyada por la evidencia, se debería encontrar que restricciones fuertes al ejecutivo están asociadas con una mayor persistencia en el índice de desregulación. Con ninguno de los enfoques se encuentra un efecto estadísticamente significativo de las restricciones al ejecutivo sobre la implementación de reformas, medidas a través del índice de desregulación de Giuliano et al. (2013)


Detalles Bibliográficos
2018
ECONOMIA POLITICA
REFORMA ECONOMICA
Inglés
Universidad de la República
COLIBRI
http://hdl.handle.net/20.500.12008/19967
Acceso abierto
Licencia Creative Commons Atribución – No Comercial – Sin Derivadas (CC BY-NC-ND 4.0)
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