Creación y destrucción comparada de cooperativas de trabajadores y empresas capitalistas en Uruguay

Dean, Andrés

Resumen:

El presente artículo examina los procesos de “creación” y “destrucción” de las cooperativas de trabajadores, comparándolas con las de empresas capitalistas. Para ello se centra en los cambios en las condiciones macroeconómicas que afectan a las empresas y que favorecen su creación o desaparición y si dichas condiciones afectan en forma diferente a las cooperativas de trabajadores. En esta investigación se utilizará un panel de datos que cubre el universo de cooperativas de trabajadores y una muestra del 20% de empresas capitalistas registradas en el BPS, durante el período 1996-2013. Parte de la literatura sobre cooperativas de trabajadores sugiere que su formación y muerte siguen un patrón contracíclico. La evidencia encontrada en esta investigación respalda parcialmente dicha hipótesis y sugiere que la creación y desaparición de este tipo de empresas depende también de aspectos institucionales de la economía.This paper revisits the question of why there are so few labor-managed firms in capitalist economies. We analyze the processes of creation (entries) and destruction (exits) of labor-managed firms, compare to capitalist firms. We focus on macroeconomic conditions changes that affect firms, favoring its creation or dissolution. And particularly if these changes affect labor-managed firms and capitalist firms differently. We use a panel data including the universe of worker cooperatives and a sample of 20% of Uruguayan capitalist firms, during the period 1996-2013. While part of the theoretical and empirical literature suggests that entries and exits of labor-managed firms follow a countercyclical pattern, we find evidence partially supporting this hypothesis. Furthermore our evidence suggests that creation and dissolution flows of this kind of firms are also driven by institutional factors.


Detalles Bibliográficos
2015
Labor-managed firms
Empresas gestionadas por sus trabajadores
COOPERATIVES
URUGUAY
COOPERATIVAS
Español
Universidad de la República
COLIBRI
http://hdl.handle.net/20.500.12008/7156
Acceso abierto
Licencia Creative Commons Atribución – No Comercial – Sin Derivadas (CC BY-NC-ND 4.0)
Resumen:
Sumario:El presente artículo examina los procesos de “creación” y “destrucción” de las cooperativas de trabajadores, comparándolas con las de empresas capitalistas. Para ello se centra en los cambios en las condiciones macroeconómicas que afectan a las empresas y que favorecen su creación o desaparición y si dichas condiciones afectan en forma diferente a las cooperativas de trabajadores. En esta investigación se utilizará un panel de datos que cubre el universo de cooperativas de trabajadores y una muestra del 20% de empresas capitalistas registradas en el BPS, durante el período 1996-2013. Parte de la literatura sobre cooperativas de trabajadores sugiere que su formación y muerte siguen un patrón contracíclico. La evidencia encontrada en esta investigación respalda parcialmente dicha hipótesis y sugiere que la creación y desaparición de este tipo de empresas depende también de aspectos institucionales de la economía.This paper revisits the question of why there are so few labor-managed firms in capitalist economies. We analyze the processes of creation (entries) and destruction (exits) of labor-managed firms, compare to capitalist firms. We focus on macroeconomic conditions changes that affect firms, favoring its creation or dissolution. And particularly if these changes affect labor-managed firms and capitalist firms differently. We use a panel data including the universe of worker cooperatives and a sample of 20% of Uruguayan capitalist firms, during the period 1996-2013. While part of the theoretical and empirical literature suggests that entries and exits of labor-managed firms follow a countercyclical pattern, we find evidence partially supporting this hypothesis. Furthermore our evidence suggests that creation and dissolution flows of this kind of firms are also driven by institutional factors.